| 如何发挥标杆管理法对企业绩效的牵引作用 |
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【摘要】标杆管理法作为一种在理论上易懂,在执行上简单的 企业 管理方法,已经被越来越多的企业重视与采用。但是,企业在应用标杆管理法时,往往因其简单而忽略了其基本原则与基本应用流程,易于走入误区。本文从企业实际应用角度出发,在对标杆管理法作简要理论回顾的基础上,对标杆管理法在应用时所应遵循的基本框架、实施步骤进行了系统的归纳与 总结 。重点阐述了应用标杆管理法提升企业绩效的基本流程与注意事项。 本文由中国论文联盟 [2] NAOMI GARNETT,SIMONE PICKRELL.Benchmarking For Construction:theory and practice[J].Construction Management and Eeconomics,2000
[3] 吴春波. 标杆管理法在企业管理中的应用 http://wuchunboblog.blog.sohu.com/entry/#entry
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