论民办高校的品牌建设途径 |
|
|
的发展和品牌的建设。 2.5 做好大学文化建设,塑造大学精神 大学文化建设对民办高校品牌内涵建设意义重大。无论民办高校还是公办高校,都无一例外要对大学文件进行建设,对大学精神进行塑造。高校的大学文化是对高校物质(行为)、制度和精神的有机融合和升华。稳定、成熟的大学文化则是维系大学运转的内在力量。第一,注重大学文化的实施和发展。大学文化建设是当前高等 教育 界谈论较多的话题,但在现实当中由于诸多因素却并未受到应有的重视,尤其是普通高等院校。因此,要发挥大学文化的作用,就必须以实施、执行为关键,切实有效进行大学文化建设。同时,更应该重视大学文化发展与高校发展的相互作用,不断发展大学文化。使其对高校的整体发展产生助推作用。第二,体现大学文化建设的特殊性。高校不同于一般的社会组织,它本身就有浓重的文化属性,但这种文化属性并不能 自然 上升到大学文化的层次上,相反却有可能造成对大学文化建设的漠视。大学文化是一个在传承与创新中不断调整着存在方式的文化有机体,与高校的组织形态紧密相关。此外,高校的经营管理也都有自己的独特性,因此,要注意区分高校自有的文化特性与大学文化的特征。根据高校的特性通过特定的方式构建高校的大学文化。第三,重视公司文化与大学文化的融合。对于一些投资民办高校的大企业来说,本身具有成熟的企业文化。将企业文化的特质与高校文化的建设有机结合起来,是十分必要的。企业高效、务实、简单的文化与民办高校培养专业化、实用化人才的理念是一致的。 2.6 运用品牌延展策略,拓展品牌建设空间 民办高校品牌除了做好以上要素内的建设外,还要注重高校品牌的延展与扩张,进一步拓宽民办高校的品牌空间,才能使民办高校的品牌拥有持续的影响力。品牌延伸是企业利用消费者已有的对母品牌的看法来影响消费者对新产品的评价。品牌延伸的结果反过来也会影响母品牌。一方面,成功的延伸强化了母品牌;但另一方面,不成功的延伸以及新、老产品的属性的不一致也可能对母品牌产生负面的影响或弱化母品牌。 民办高校品牌经营策略是一项系统工程,除了做好自身经营之外,还要采取切实有效的措施围绕培养、增强学校品牌的社会影响力和竞争能力,开展正确的品牌经营工作,只有这样,才能不断增强自身在市场 经济 当中的竞争能力,并为长远发展提供切实的保障。 参考 文献 : [1]袁本涛,江崇廓.论大学的品牌——兼论我国高校合并与创建世界一流大学的战略[J].科技导报,2000(07).27-31. [2]王慧杰.学校品牌的经营与管理[J].科技教育,2007(05).89-90. [3][14]邱晓侬,吴葛.如何实现高效品牌化经营[J].高教 论坛 ,2005.12(06).25-29. [4][15]严加红.日本教育经营中的质量保障及对 中国 教育的启示[J].国家教育行政学院学报,2008(08).92-95. [5][16]王慧,曾宝成.实现高校可持续发展的对策探析[J].湖南农业大学学报(社会 科学 版),2003,4(03). 基金项目:四川省教育厅重点科研课题.(09SA172上一页 [1] [2] |
|
|
|
上一个论文: 综合素质型高职理财专业人才培养探讨 下一个论文: 我国农村土地整理中存在的问题及对策 |
|