［摘 要］中青年教师是我国民办高校教师的主体，对中青年教师的激励是民办高校面临的重要问题。本文首先论述了分析了民办高校对中青年教师激励的意义，接着指出了目前民
办高校对中青年教师激励的现状，最后提出了民办高校对中青年教师激励的措施。
［关键词］民办高校 中青年教师 激励

一、我国民办高校对中青年教师激励的意义
在管理心企业中青年职工工资差别大，这些差别集中体现在民办高校中青年教师工资低、待遇差，与社会企业改制的有益探索，实践证明是非常成功的。企业通过制改造，拉近了职工和企业的距离，使持股员工和企业紧紧地栓在了一起，有福共享、有险共当。民办高校的性质是民办非企业实体，但盈利还是主要的，所以，民办高校可以发行内部股票，或把中青年教师的聪明才智折合成股份，鼓励中青年教师购买或入股。一旦他们持股了，那么他们的命运就会和民办高校的命运紧紧连在一起，一荣俱荣、一损俱损，他们在工作中就会更加努力了，在民办高校经营好的情况下，年终还可以分红，这也是物质激励的重要内容。
2.民办高校应对中青年教师的职业生涯加以整体规划，使他们对未来充满希望
（1）完善职称评定体制，为中青年教师的职称评定提供便利。民办高校教师在整个社会教师队伍中是弱势群体，工作生活在民办高校信息闭塞。民办高校人事部门有义务为他们的职称晋升提供各种信息，并及时为他们评定相应的职称，同时要为中高级职称争取更多名额或申请中高级职称的评定权，使中青年教师感到在民办高校评各级职称有希望，职称晋升的便利能激励广大中青年教师努力工作，使他们的工作有方向感、也有成就感。LOcaLHOsT
（2）把对中青年教师的培训常态化，鼓励中青年教师通过提高学历来提升自己。培训可以扩大中青年教师的视野，可以提高中青年教师的工作技能，可以提升中青年教师的综合素质。中青年教师所掌握的知识和技能可能已经老化或过时，不适应工作需要了，所以培训教师是必要的。培训的途径有多种，可以引进来培训，也可以走出去培训，走校企结合之路。除接受培训之外，民办高校还要为中青年教师的学历提升创造条件。提升学历是中青年教师适应工作岗位的必要条件，民办高校要鼓励中青年教师在职学习或脱产学习，为下一步职业生涯创造良好的条件。
3.民办高校要为中青年教师提供健全的社会保障，解决他们的后顾之忧
（1）民办高校要按国家有关规定为中青年教师购买失业保险、医疗保险、养老保险、工伤保险和生育保险等五种社会保险，以解决他们的应急之用。在购买此五种保险时，要根据中青年教师的不同工资水平缴纳不同的数额，而不是按最低档次缴纳。民办高校在这个问题上不应吝啬，因为这是中青年教师的社会基本保障，如果他们生活在没有社会保障的单位，他们的工作的积极性是可想而知的。
（2）民办高校还要尽量为职工缴纳住房公积金。现代社会住房问题是困扰广大中青年教师的最大问题，也是市场经济条件下所有的年轻人面临的共同问题，谁要能解决这一问题，谁就会受到拥护。目前的现实情况是中青年教师住房问题的解决只能依靠贷款，而住房公积金又能为贷款买房提供很大便利，所以住房公积金也是社会保障的重要一部分，它的有无直接影响着中青年教师生活质量的高低。
民办高校的历史是短暂的，但其生命力却很顽强，发展势头让人佩服，只要民办高校认识到中青年教师的重要作用，认识到对中青年教师激励中存在的问题并采取措施切实加以解决，我坚信在不久的将来，民办高校中青年教师中的优秀分子一定能够脱颖而出成为佼佼者，民办高校也一定能撑起中国高等教育的半边天，民办教育的明天一定会更加美好！

参考文献：
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[2]张永成：人力资源管理革命[m].武汉大学出版社2006
[3]袁燕：民办高校教师激励研究[j].教育探索2009，（11）
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