| 广安市人民医院人才队伍建设研究 |
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合作等多种方式,为青年人才提供临床学习、技术交流机会,营造没有天花板的晋升通道。
(3)建立后备人才库,做好基础人员素质储备工作。依据技术人员职类、专业、年龄结构等建立后备人才库,实行分级管理、分级培养。利用医院大中专毕业生就业见习基地、临床住院医师规范化培训基地条件,夯实初级人员基础理论,提高其技能素质。坚持在职培训和脱产学习结合,鼓励员工利用业余时间提高学历层次,建立多面立体培养体系。
6.立足长远,创新机制,形成良好的人才工作环境。改善现有人才工作和生活条件,尽力创造“拴心留人”的生活、工作环境;为人才提供发展平台,使其看到希望,有所留恋,创造良好的政治环境,形成人人重视人才,人人争做人才的良好氛围。
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参考文献:
1、安鸿章主编.人力资源管理师.[M].中国劳动社会保障部出版社.2007.
2、胡昌益,牟东,肖化石.新时期医院人才人本管理的设想[J].中华现代医院管理杂志.2004,2(7):46-47.
3、成红玲.人力资源管理在医院发展的趋势[J].中华现代医院管理杂志.2004,2(12):40-42.
4、雷蒙德•A•诺依等.刘昕译.人力资源管理.赢得竞争优势[M].中国人民大学出版社.2001上一页 [1] [2] [3] [4] |
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