构筑扩张性企业文化战略的思考 |
|
|
中国论文联盟*编辑。摘要:企业文化是现代经营管理发展的一个结果,是企业战略的新的选择。构筑扩张性企业文化要把握住其核心价值,注重提升企业品质和多元化的融合,倡导务实健康的企业经营理论,拓展企业形象发展力,不断进行企业文化改造,这样,企业文化才更具有多样性的独特魅力,企业经营扩张才会有可靠的文化基础。 关键词:企业;文化;战略 中图分类号:C29文献标识码:B文章编号:1009-9166(2011)008(C)-0076-02 一、企业文化要注重提升企业品质 企业文化的核心是价值观,而且非常直观的就是劳动创造价值,这种价值体现在两个方面,一是个人的自我劳动创造的价值,二是由企业整体创造价值,这是个人自我价值创造者和社会价值创造者的结合。在提倡以人为本的现代企业管理中,价值观是这种管理的核心,是市场经济的客观要求,也是企业能否在市场经济中取得更大发展的前提。提升企业品质,首先应把人放在第一位,正如松下幸之助所言:我们不制造产品,我们制造的是人。我们即要生产产品也要创造独特的产品文化,更要培养良好的企业人,企业的员工和消费者是没有区别的,企业的员工创造了产品文化,也实现了自己的价值。因此,提升企业文化品质主要在以下几个方面。 1、倡导务实健康的企业经营理念,整合企业精神体系。要防止不切合实际的口号在市场经济活动中的出现,企业的精神追求,企业的经营理念,必将为公众所知。企业经营是经济活动的主体,过多的政治化因素在其中,必然导致经营理念的不明确,精神体系不能凝聚人心。提升企业品质,重在反映企业价值观念的追求,为国家、社会的发展进行企业理念、发展方向定位。如果不能把国家和社会、企业和公众作为定位对象,企业的价值观就不会得到公众的认同,企业的发展就是无源之水、无本之木,就会成为空话。企业的政治观说到底就是价值观,也可以说是效益观。不断创造效益,为国家多交纳税收,国家用这笔资金去做更大的投资,增加就业机会,改善人民生活水平,这就是企业的经营理念和企业精神来源的基础。 2、塑造良好的企业形象,拓展企业形象发展力。企业文化包括企业形象战略,依托于广阔的文化背景。企业必须研究社会和企业行为本身发展规律,运用这种规律来指导企业文化建设。比如:社会的消费文化发展趋势,消费者的服务文化需求规律[1] [2] [3] [4] 下一页 |
|
|
|
上一个论文: 医院药学科技档案管理初探 下一个论文: 利比亚乱局对北约战略文化的挑战 |
|