美国国防合同审计局战略计划分析 |
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中国论文联盟*编辑。 【摘要】 美国国防合同审计局是美国国防部下设的一个特殊机构。为确保审计质量和高效的审计业务,国防合同审计局最近实施了几项管理改进措施。本文分析了美国国防审计局的最新战略计划,通过分析其战略方案,以期能为我国审计工作高效高质开展有所借鉴。 【关键词】美国国防合同审计局 战略计划 改革背景 一、美国国防合同审计局概况 美国国防合同审计局划分为五个区部和一个野战分部,并且拥有遍布美国和海外单独的野战审计办公室和分办事处。该局的主要服务是完成各种军队和地方采购机构的代表以及国防合同管理局提出的合同审计申请。该局每年审计大约9000个合同商并运用风险导向审计方法找出最优审计。在完成一个审计后,会给申请者提供一份用于协商和决定当前或未来合同商成本的审计报告。一份审计报告也能用于决定遵守现行的规章和合同要求。 自2011财年伊始,国防合同审计局拥有大约4700个员工和112个野战审计办公室。员工有两种,其中85%是审计员,另外15%是专业保障人员。大多数的审计员被分别派到一个野战审计办公室或分办事处。大约28%的审计员是注册会计师,其中大约29%为较高级别。专业保障人员履行各种职能,主要负责完成国防合同审计局的业务和任务。 为确保审计质量和高效的审计业务,国防合同审计局最近实施了几项管理改进措施。措施包括修订任务报表以进一步聚焦于纳税人利益,修改实施办法使其更有意义,建立一个新的诚实与质量保证董事会,组建一个内部评估办公室,以及制定一个人力资源计划。 他们的目标是继续确保提供给合同军官高质量且及时的审计报告、建议和协商支持,以便制定公平合理的合同价格。同时也要确保在合同实施期间国防合同审计局的审计人员继续核实遵守合适规定、规章和合同条款的合同商业务系统结果和产出,并在必要的时候建议恢复合同商的费用收取项目。 二、国防合同审计局的审计工作存在的问题及改革背景 部分参议员呼吁将国防合同审计局设置为一个独立机构,甚至完全脱离国防部,原因是国防部管理者们和合同承包商对该机构的正常工作施加了过多影响。 政府问责办公室发现国防合同审计局的审计工作成效很差,在政府问责办公室评估的69宗审计账目中,有65宗显示[1] [2] [3] [4] [5] 下一页 |
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