第二个分目标是完善实行质量审计和其他财务咨询服务的方法。其策略是明确为实行质量审计所做的一种改良的方法和团队成员的作用；明确为实行其他财务咨询服务所做的一种改良的方法和团队成员的作用；改善在审计计划、实施、报告及后续行动全部阶段中所涉及的沟通情况；改善政策规划和实施；改善国防合同审计局提供协商支持和财务咨询服务的方法，包括根据2009年12月4日国防采购政策指南制定的审计免责条款的支持协商方法；分析并改善管理重点工作和资源分配的技巧，包括管理审计要求、审计报日期、合同商提交大量评估报告的办公室流程。 中国论文联盟*编辑。

　　目标3：高技能且有积极性的专业人员致力于出色地完成任务。
　　第一个分目标是提供员工所需的培训并且提升不间断的学习环境。其策略是采用最近的生活周期培训特别委员会的资格分析来找出弥补重大不足所需的培训和表现方法；制定和展开弥补重大不足的培训；重新评估职业发展路径方面的培训需要并继续缩小最重大的差距。
　　第二个分目标是提供适时的结合培训的富挑战性的工作来持续提升员工对工作的熟练程度。其策略是设计一个分阶段的职业发展计划，包括建议的任务或任命，以及一些培训，这些培训能保证通过学习其他职业知识获得不断成长的机会；创造能为员工下一步个人职业发展做准备的机会；开发一个机构范围内的项目，帮助员工发展工作所需的技能（例如：一种辅导和训练员工的新形式）。
　　第三个分目标是保持工作和家庭生活之间的合理平衡。其策略是确保员工合理的工作；提高工作场所灵活性；定期重新评估工作—生活平衡方案的可利用性和有效性。
　　第四个分目标是招聘和保留高质量的员工队伍。其策略是完善国防合同审计局雇佣流程；制定多个国防合同审计局方案用以在适合的时候完善保留机制；评估和更新职位用以更好的反映需要完成任务的工作。
　　第五个分目标是培养多样化且范围广泛的员工队伍。其策略是找出、招募、聘用和保留一些人员，他们是特定残障人士、其他残障人士、少数民族人士、妇女以及退伍军人；完善各层次人员多样性和广泛性。
　　目标

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