| 基于增强凝聚力的企业员工培训 |
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的千篇一律，与企业机制、文化等联系不够紧密等问题。
充分利用内部培训力量还能有效降低培训成本，加强开发和培训的效果。并且内部培训的培训内容具有量体裁衣的针对性和适用性；培训方式具有强烈的操练性、互动性和感染力。因此，内部培训师所做的培训是真正针对所属企业的管理体制、企业文化和培训需要等量身定做的，建立一支高素质的企业内部培训团队对企业培训的长远发展十分重要。
总之，企业要始终保持清醒地头脑，夯实各项基础工作，明确目标，丰富内容，创新形式，坚持以员工岗位技能提升为主线的，不断加强综合素质培养及企业文化的认知和了解，不断提升公司员工“凝聚力、向心力、归属感、荣誉感”，以每个员工为基本点拓展至企业全面，以个体发展影响全面，塑造一流的现代化企业文化。让员工实实在在地感觉到参加培训和提高素质的价值，为企业的持续、健康、稳步发展做出应有的贡献。
参考文献：
[1]张新
中国论文联盟*萍.论人力资源战略实施的关键环节—员工培训.经营管理者，2011，03.
[2]陶洁.优化企业内部培训师管理机制的思考.才智，2011，03.
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