摘 要： 高校图书馆的人性化管理，是以人为本的管理体制。这种管理体制的优越性在于能够提高图书馆工作的效率和质量，也能够让图书馆工作人员的能力和素质得到锻炼和进步。本文从人性化管理的内容、核心，以及人性化管理的要求和目的等多方面进行了阐述，并提出了与创新相结合的人性化管理方法。
　　关键词： 高校图书馆 人性化管理体制 基本原则 策略 创新
　　
　　人性化管理理念是一种新兴的管理理念，这种管理方法能够削弱人性弱点的影响，充分调动人的积极性、主动性和创造性，让人们在获得归属感、价值感的同时，实现社会效益和经济效益。随着人们生活水平的不断提高，精神文明建设的不断加强，高校图书馆的管理体制也要不断创新，力求使每位在图书馆的人都享受到读书的乐趣，体会到人性化管理体制的优势。
　　一、人性化管理的内容和核心
　　（一）人性化管理的内容。人性化管理的实质是以人为本的管理。其表现在：第一，对馆员身心健康的关注。这一点是比比较重要的，在图书馆这么安静温馨的地方，如果馆员没有好的修养和管理方式，整个图书馆的气氛将变得很不理想，很有可能影响读书者的心情，发挥不了图书馆本身的作用。第二，对人才能力的信任。图书馆的人性化管理，不仅要充分地考虑馆员的愿望和理想，对其需求的满足，而且是增强馆员归属感和工作积极性的重要方式。只有让馆员的潜能和创造力得到充分的发挥，才能让馆员意识到自己也是图书馆的重要成员。这种为自己工作的暗示，能让馆员的工作态度更加努力和积极，从而让馆员的个性得到发展。
　　（二）人性化管理的核心。所谓图书馆人性化的管理，其主要指的是管理者的管理手法富含人情味。人性化管理的目的是提高馆员的素质，从而提升人的潜能及工作效率。要实现高效的图书管理工作，就要充分发挥图书馆工作人员的创造性、主动性，并且提高管理质量的要素在于人才的培养及应用。图书管的管理层无论是从思想上还是行动上，都要将图书馆的人力资源建设育设定为根本工作，为人才创造一个良好的内部工作环境，发现人才，培养人才，运用人才。馆员处于一个良好的工作环境，其主动意识、竞争意识、人文意识等均可得到大幅度的提高，真正由被动服务向主动服务而转变，使得图书馆的信息资源得到进一步的开发与应用。
　　二、实行人性化管理的基本原则
　

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