| 人力资源生态与人力资源投资风险规避 |
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的根本。企业不仅要知道谁是人才,有什么才干,更重要的是要知道他需要什么,满足他的什么需求才能为我所用。在人一生的发展过程中,除遗传因素外,社会环境、家庭环境、后天的教育等都对人造成了一定的影响。这些因素的不同形成了人不同的价值观和特定的偏好。而人的偏好秉性在很大程度上又影响着人对组织的选择、工作动机和工作积极性等。因此企业应根据人力资源偏好来吸纳与培养人才,并采取相应对策来使用和留住人才,这是企业人力资源投资中的根本问题。然而,有些企业在进行人力资源投资时,不了解企业员工的个人偏好,只是一味地加薪,结果企业却不能吸引和留住人才,这样的人力资源投资风险较大。正如马斯洛的需求层次论所言,人的需求由低到高呈阶梯式变化,钱只能解决物质生活需求这一最低层次。而且按照赫兹伯格的双因素理论,工资对劳动者只是保障因素而不是激励因素。
(三)从企业内部生态方面看。企业内部生态是指企业内部影响人力资源行为的各种因素及其之间的关系,主要包括:企业性质、企业目标、企业文化、企业领导者的能力与作风、企业福利、发展前景等。企业内部生态决定了企业对人才的吸引、培养和人才去留问题,直接影响到企业对人力资源投资的风险和规避能力。
三、从优化人力资源生态入手规避人力资源投资风险
人力资源投资风险就是指人力资源投资未能收到预期的收益。由于人力资源生态对人力资源投资风险有较大的影响,因此,通过优化人力资源生态可以规避人力资源投资风险。具体说来,需要从以下方面着手:
(一) 根据人力资源供求生态确定人力资源投资方式和内容。人力资源供求生态影响到人力资源投资的方式。当人力资源供大于求时,人力资源的价格下降,人力资源流动性减弱,企业间争夺人才的竞争减弱,企业人力资源投资的内部成本大于外部成本,这时企业应更倾向于外部投资吸纳。当人力资源供小于求时,人力资源价格上升,人力资源的流动性增强,企业间争夺人力资源的竞争加剧,企业人力资源投资的外部成本大于内部成本,这时企业应倾向于内部投资培养。
在企业进行人力资源投资的过程中,特别要注重投资内容的选择,因为投资内容不同,企业所承担的投资风险就不同。通常情况下,企业对人力资源投资可以分为通用技术投资和专用技术投资。通用技术投资是指接受投资的员工所获得的知识、技上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 |
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