| 西北高校田径俱乐部发展对策研究 |
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次序的进行，做出前期、中期、后期的规划
制定经营的目标和方向，分阶段的去完成，并在一个阶段做出总结和下个阶段的计划。发现问题，解决问题保证高校田径运动产业顺利进行。
4.2 要注意发展的连续性和循序渐进性
因为联赛制度是一个长期的社会过程，联赛的制度和运行机制也需要一定时间来完善，要考虑到田径运动发展的内在因素，以确保发展的连续性和循序渐进性。
4.3 抓住我们高校田径运动产业的根本之处，利用以人为本和可持续发展观来作为指导思想
发挥我们高校自身的优势。不要过于和其他项目目前的情况来做比较。我们的产业才刚刚开始，起步比较晚。多注意学习其他优势产业的长处来为我们高校田径运动产业可持续的发展做出贡献。
4.4 在发展中不要过于单一
抓住主要方向和我们产业的适应群体，即消费群体是那些。尽可能多的利用比赛来带动高校田径俱乐部的发展，发展多元化的高校田径俱乐部。
4.5 依靠国家、政府和学校的支持
我们高校田径运动产业的开展离不开国家、政府和学校的大力支持，充分发挥国家和政府的执行能力，积极向社会化、经济化靠拢。
4.6 开拓思想，敢于创新
高校田径运动产业是一个产业化道路，也是一把双刃剑。发动高校的管理者和教职工们多多学校和树立市场化、产业化的思想观念。改变原有的、单一的落后理念。多请教国外的体育产业专业人士，再不断的学习中、探索中来发展我们高校田径俱乐部。
4.7 建立完善的契约制度和合同制度
建立完善的契约制度和合同制度来规范体育产业这样的经济活动，借鉴NBA的管理模式，为什么规则的制度带来了美国的体育经济的繁荣？这事值得我们去深思的问题。只有完备的经济法规才有利于我们高校田径俱乐部的发展。
5.结论
现在西北高校田径运动产业还处于起步阶段，对于田径运动产业的概念还比较模糊。面临着诸多实质性的问题还有待与解决。并且，需要政府和高校领导层的大力支持，和给予一定的资金上的投入。完善的经济法规也是不可或缺的一部分。同时我们还要经营城市体育文化的产业，让更多的老百姓认识到体育会给他们带来更多的实惠。我们的高校田径运动产业的结构还需要完善，多元化的经营模式和明星效应还要更突上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 |
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