| 加强对房地产统计的思考 |
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国家的大方针与房地产体制改革的有关政策，熟悉企业生产经营的情况和统计资料的口径，努力提高政治、业务素质。统计人员应做到知识面广，思路清晰，具备较强的政策性、逻辑性、语言和文字表达能力，将企业的统计分析工作做主动、做透彻，为企业决策层提供优质的统计服务，用实绩来逐步转变领导对统计工作的片面理解，不但可以提高自己的业务水平和分析问题、解决问题的能力，也必将提升统计在企业中的工作价值。
(二)改革完善统计指标体系，充分体现房地产统计工作的服务功能
体现房地产统计工作价值的关键在于服务，服务的对象不仅局限于各级领导部门，也包括社会的各界与各行各业，重要的是要改变原有的计划经济时代遗留的思维方式，树立先进的统计理念，对房地产统计的功能做一个明确的判断，不断改革与完善统计指标体系’，有意识地将统计资料和方法服务于各个领域，逐步变被动服务为主动服务，大力开辟房地产统计服务的新内容、新形式和新领域。以服务为导向，及时反馈信息和提出新的课题，从而推动房地产统计的高效运作与极大的发展。
(三)稳定统计队伍，提高专业人员素质
准确、全面、及时地采集基础数据是开展房地产统计工作的根本，只有拥有一个健全和高素质的、稳定的基层统计队伍，才能快、精、准地收集统计基础数据。如果没有高质量的基础数据，那么据此而展开的所有后续工作，都只是精力上的浪费，并且可能导致房地产决策上的失误。因此，稳定统计队伍，提高专业人员素质是最基本与最重要的。就房地产开发企业而言，要在巩固和加强综合统计部门职能的基础上，完善基层统计队伍，配备充足的素质优良的统计人员，进行经常性的统计培训，并保持其稳定性，尽可能地采用先进的数据收集方法、技术及装备，形成上下贯通、纵横交织、完整高效的统计数据收集的组织网络，同时辅以有效的奖惩机制以确保上报数据的质量。论文联盟www.LWlm.Co上一页 [1] [2] [3] [4] |
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