职业足球俱乐部的人力资源成本会计 |
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贷方发生额,编制如下分录: 借:人力资产损益 1 390万 贷:未分配利润 1 390万 2教练员B作为管理人员与RMC俱乐部签订为期两年的合同,年薪200万元,违约金400万元。聘用支出3 000元,开发成本3000元。 借:人力资源取得成本——B 3 000 人力资源开发成本——B 3 000 贷:银行存款 应付职工薪酬(招聘、培训人员费用等)6000 合同第一年结束,俱乐部支付B薪酬。 借:人力资产费用——B 200万 贷:应付职工薪酬 200万 借:管理费用 2 000万 贷:人力资产费用——B 200万 期末结转人力资源取得与开发成本 借:人力资产——B 6 000 贷:人力资源取得成本——B 3 000 人力资源开发成本——B 3 000 合同第一年末摊销人力资源成本,由于是管理人员,开发成本并非每年发生,所以取得成本可以按合同年限进行摊销c采用直线摊销法)。 借:主营业务支出 管理费用等 1 500 贷:人力资产摊销 1 500 合同第一年结束后,俱乐部向B协议支付50万元辞退。 借:人力资产摊销 1 500 人力资产损益 4 500 贷:人力资本成本——B——取得成本3 000 ——开发成本 3000 借:人力资产损益 50万 贷:银行存款 50万 本赛季期末结转人力资产损益,假设其他交易未发生时,借方发生额大于贷方发生额,编制如下分录: 借:未分配利润 503 000 贷:人力资产损益 503 000 3 假设某批若干名青年队员多年累计支出40万元。已计入人力资源开发成本,上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页 |
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