电力设备资产全寿命周期管理研究与探讨

【摘 要】 电力企业财务工作的重点就是成本管控。对于电力设备而言，就是贯彻精神、落实要求，通过制定和执行一系列有实用性、创新性和针对性的政策、法规，以科学合理的资金投入，购得初期投入成本和后期维护费用双优的设备资产，在设备寿命周期内，最大限度地发挥其价值为电力的发、输、变、配等环节所用。简言之，就是设法求其性价比最高。
　　【关键词】 电力； 设备； 资产； 全寿命； 管理论文联盟*论文联盟*编辑。
　　
　　近年来，随着中国经济的平稳、快速增长，供电负荷需求缺口日益显现，电网的快速发展和资产规模日益扩大，以资本密集型为特征的电力企业需要在资产管理中不断引入新的理念、新的技术和新的管理手段。资产全寿命周期管理是从长期效益出发，实现资产在整个寿命周期中收益和成本最优。对电网资产开展全寿命周期管理，将在确保规划合理、工程优质、电网安全、设备可靠的同时，延长资产使用寿命，降低整个寿命周期的成本投入，实现电力资产可靠性和经济性的综合优化，避免片面追求可靠性或经济性。
　　
　　一、资产全寿命概述
　　资产全寿命周期管理（Life Cycle Asset Management，简称“LCAM”）起源于全周期成本管理（Life Cycle Cost，简称“LCC”管理），是LCC管理理念的发展和丰富。国家电网公司资产全寿命周期管理是安全管理（Security Management，简称“SM”）、效能管理（Efficiency Management，简称“EM”）和全周期成本管理（LCC）在资产管理（Asset Management，简称“AM”）方面的有机结合，是立足我国基本国情，深入分析电网企业的技术特征和市场特征，总结电网资产管理实践、适应新的发展要求提出来的新理念和新方法。资产全寿命周期管理实质上是系统工程理论在资产管理上的应用，是以资产作为研究对象，从系统的整体目标出发，统筹考虑资产的规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程，在满足安全、效能的前提下追求资产全寿命周期成本最优，实现系统优化的科学方法。
　　

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