| 在2012民政系统党建工作会议发言 |
|
|
|
则不动摇、执行制度不走样、政令畅通不梗阻。广大干部职工要领会制度精神、熟悉制度内容，不断增强制度意识、规范意识，牢固树立按制度办事的观念，养成自觉执行制度的习惯。第二是要增强执行合力。各处室，特别是综合处室和业务处室之间既要分工负责、各司其职，又要相互配合、相互支持，形成执行目标明确、执行主体责任清晰、执行过程相互配合、执行网络全部覆盖的执行体系，提高执行的整体合力。第三是要提高执行效率。要抓领导，领导抓。对制度执行的客体，要把领导干部作为重点。同时，领导干部还要担负好制度执行的主体责任，把抓制度作为干部管理的重中之重。要抓重点，重点抓。各处室、各单位要结合实际情况，理清各自执行的重点，抓好重点落实。要抓反复，反复抓。制度执行肯定会碰到各种阻力和困难，出现反复，要特别关注这种反复的现象，切实把各项制度执行到位、执行到底。第四是要注重执行效果。相关处室和局属单位领导班子要承担起制度执行的督办主体职责，对制度的执行情况要及时跟进，做到执行前、执行中和执行后都能追踪问效，对执行不力的现象进行督促，对执行有误的情况进行整改，确保执行沿着既定的方向进行。
二是在推进科学化管理上下功夫。提高管理科学化水平是建设高素质干部职工队伍的关键，是激发干部队伍积极性、创造力的必须途径。我们要从选拔任用、考核激励、计划分工等各个层面入手，切实加强这项工作。一是推进选拔任用科学化。近年来，我们始终坚持正确用人导向，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定选任干部，推进了干部选拔任用工作的科学化。今后，我们还要继续这种注重实干的用人导向，进一步处理好党管干部原则与推进民主的关系，既坚定不移地推进干部工作民主化，又不把民主简单化，使党管干部原则始终得到较好贯彻，以选准人、用好人为目标，细化工作程序，完善相关制度，提高干部选拔任用的实效性和公信度。二是考核激励科学化。干部考核评价既是干部选拔任用的基础，又对引导干部树立正确政绩观有导向作用。今年要重新修订激励奖制度，力争使其更好发挥效用。同时，要进一步加强干部考核工作，人事处要认真研究，建立健全局属单位领导班子和机关干部职工的日常考核评价体系，将集中考核与日常考核、事后考核与过程考核、政绩考核与德才考核相结合，以便对干部作出更全面准确的评价；要加大考核结果的使用力度，综合运用组织调整、诫勉谈话、嘉奖记功、纪律惩处等多种手段，褒奖脚踏上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 下一页 |
|
|
| |
|
上一个论文： 2012关心下一代工作会议发言范文
下一个论文： 在全市2012年农村工作会议上的发言 |
|
用户登录 
新用户注册 