人才管理理论概述

首先，人才管理是在人力资源管理进入到战略人力资源管理阶段之后出现的新理念。进入新世纪，战略人力资源管理越来越受到理论界和实践界的追捧，组织的人力资源管理需要有战略的视角。战略人力资源已经开始取代人力资源管理了。而人才管理是在人力资源管理的战略视角上逐步得到重视的。
　　其次，人才管理是以组织中的人为核心，有效的整合了组织的各项管理功能和职责。具体来说，人才管理是针对某一类人甚至某一个人的需求规划、招聘与配置、培训、绩效考核、薪酬福利等的系统工程。而人力资源管理则专注于管理的环节和过程。人力资源管理关注的是六大模块：人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系。这些环节的实施是可以割裂的。
　　再次，人才管理的着眼点的人，倡导有区别的对待企业中的人，哪些人需要关注、哪些人需要培养、哪些人需要重点培养，都是不一样的，并开始关注不同群体里个人的不同需求。而人力资源管理的着眼点是组织功能的实现，更多的关注管理过程中的公平问题。
　　总的来说，人才管理在理念上和实践上都要比人力资源管理先进，其很多思想虽然是在人力资源管理的基础上发展起来的，但已超越了简单的人力资源管理本身，因而，人才管理是人力资源管理发展的新阶段。
　　5、结语
　　对于“人才管理到底是人力资源管理的组成部分还是人力资源发展的新阶段？”这个问题，不同的学者有不同的看法。本文倾向于认为人才管理是人力资源管理发展的新阶段。
　　但是遗憾的是，对于人才、人才管理的具体界定国内外的理论界和实践界都没有形成统一的意见，在人才管理的模型和方法上也不尽相同，甚至在人才管理、人力资源管理、战略人力资源管理、人力资源发展规划等理念的使用上还存在混乱局面。人才管理理论，远远没有达到成熟的地步。
　　但从另一个角度来看，或许，人才本身就没有一个统一的标准，放之四海而皆准的人才反而不是真正的人才。只有符合组织发展实际需要的人才才是真正的人才，只要有利于组织发展的人才管理方式、模型都是科学的人才管理模式。在人才管理方面追求统一的概念、模式是不可能也是不现实、不科学的。
　　由此可见，人才管理的理论和实践依然会“乱

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