中国民营电视公司的竞争优势

摘 要 20世纪以来中国民营电视公司的经营无外乎影视剧投资、艺人经纪代理、广告、流行音乐唱片，这“四大件”，尽管经营内容相似，但各传媒公司依据自身的实力和经营特点上演着不同的“影视画面”。本文主要就具有典型性的公司的竞争优势加以阐释，进而揭示中国民营电视公司的竞争优势。
　　关键词 独立制片人 工业化生产 自然植入
　　
　　我国民营电视公司自20世纪诞生以来，一直致力论文联盟*于影视剧制作、经纪人代理、广告时间的置换等活动。各方面经营的完善使中国民营电视不断发展壮大，一度吸引人们的目光，对于中国民营电视的竞争优势分析提升到更加更加重要的地位，只有真正了解中国民营电视公司的生态环境，才能在激烈的国际化竞争中立于不败之地。
　　一、知名艺人及独立制片人制
　　艺人经纪一直影视公司的核心竞争力之一，在中国，拥有这种优势的典型代表是华谊兄弟。华谊兄弟麾下的艺人数不胜数，继而成为华谊兄弟吸金的重要力量。华谊拍摄影视作品完全可以靠内部人员完成，这既节省了时间，也提高了艺人的知名度。为了充分利用这种优势，公司内部导演在选择剧本时，常根据本公司的艺人特点进行，使旗下的艺人有充分的出镜机会，之后组成宣传团队，对影视剧进行宣传，使公司完全做到了“肥水不流外人田”。相比本山传媒其更具广泛的受众地，客户分布在各个阶层和地区，而不是地方特色较浓的区域品牌。
　　所谓独立制片人，就是以制片人为中心来展开影视作品的创作和拍摄，在这个体制中，制片人在人、财、物的配置上有决定的决策权。制片人有自己的创作、拍摄以及后期制作团队。在中国，华谊兄弟公司是最早引进该制度的民营影视公司，其经营的主要产业除艺人经纪外，还有影视剧制作。华谊兄弟旗下有十几个制片人工作室，每间工作室相当于一个独立的影视公司，独立进行应视剧的项目创作，大的工作室大约有一二十人，小的工作室大约五六人，他们的工作都是以制片人为中心来展开，工作主要集中在项目的运作和影视产品的发行上。在作品的创作、拍摄、制作等过程中，充分信任制片人，给予制片人最大限度的创作自由，即使存在有风险也由华谊兄弟公司承担；若有高额利润，则辅以高奖励。这也是华谊兄弟多年来在

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