工程项目投资全过程控制策略探析

一 工程项目投论文联盟http://WwW.LWLM.cOm资控制原则和任务
　　1工程项目投资控制最首要的一点就是全过程控制原则。
　　 1.1分阶段设置明确的投资控制目标；
　　 1.2以设计阶段为投资控制重点；
　　 1.3采取主动控制的原则；
　　 1.4技术与经济相结合的原则；
　　 1.5投资控制要与质量控制、进度控制同时进行的原则。
　　2 工程项目投资控制的任务
　　 项目投资控制的任务是指对整个工程建设、工程投资进行总体策划与控制，包括工程项目投资控制的总体规划、对每个建设阶段之间的交界面的策划与控制，以及对每一个建设阶段影响投资的因素进行控制，主要体现为：工程项目投资控制的总体策划和建设阶段交界面的投资策划与控制。
　　三工程项目投资控制实施过程
　　1投资决策阶段
　　 决定工程投资最关键的阶段，该阶段必须对项目的可行性进行分析，加强投资管理，科学合理地做好投资估算，确定投资控制目标，严格进行投资控制，以保证其它阶段的投资被控制在合理的范围内，实现项目的经济效益。
　　1.1择优选择最佳决策方案
　　 择优选择最佳方案，首先，其规模应合理，规模过小，使得资源得不到有效配置，单位产品成本较高，经济效益低下；规模过大，超过了项目产品市场的需求量，则会导致开工条件不足，产品积压或降价销售，致使项目经济效益也会低下。其次，建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能合理确定。再次，还要考虑建设地区及建设地点的选择，不仅考虑要符合国家工业基地的聚集规模适当的原则。最后，生产工艺及设备的选型，既要“先进适用”，又要“经济合理”，从而优选出最佳方案，达到控制造价的目的。
　　1.2合理确定投资估算
　　 建立科学决策体系，合理确定投资估算，客观、认真地作好项目评价建立科学的决策体系，明确决策责任制，编制高质量的估算指标，是抓好投资估算这个龙头的关键。
　　1.3推行和完善项目法人责任制
　　 项目法人责任制是在国家政府宏观调控下，先有法人，后进行建

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