烟草行业财务管理理论探析

　近几年论文联盟http://WwW.LWlM.cOm我国烟草行业竞争不断加大，烟草行业的财务管理就显得格外的重要，加强烟草企业的财务管理人员的综合素质，提高他们的业务能力有利于健全烟草企业的财务健康发展，有利于完善烟草企业平稳快速发展。
　　1 烟草企业财务管理必要性
　　我国是烟草大国，我国的烟叶产量以及消费占到世界总量的三分之一，整个烟草行业对于我国的经济发展起着重要的作用，因此完善的烟草企业财务管理制度，促使烟草企业乃至整个行业的持续前行，不仅有利于促进当地经济的发展，也是烟草行业发展的必然要求。烟草企业的财务管理模式主要是根据我国现有的关于烟草行业的法律规定制定的，现在的财务管理制度对于合理调动企业资金，降低企业的成本支出，提高企业的财务质量，保持国家、省级、地区市（县）之间的有效联动统一有着积极的推动作用。
　　2 我国烟草行业财务管理的现状
　　2.1 烟草企业的内部财务审计体制不健全 当前烟草企业的内部财务审计主要只有企业的内部财务人员负责，而且参与审计的多是由企业的会计人员组成的，有的甚至是有一些没有财务知识的人员参与，这样就会造成企业的内部审计部门形同虚设，不可能充分发挥它们的职责，再加上现代的财务知识更新速度很快，也在一定程度上造成企业内部财务审计工作的困难，总之由于烟草企业的审计体制不健全，它的设立没有专门的规定，这样很容易造成由审计部门做出的数据缺乏权威性和公正性。
　　2.2 烟草行业的财务信息化应用水平还比较低 近几年，随着烟草企业的做大做强企业的各种管理工作有了较大的提高，但是财务管理对于财务新技术的应用还不普及，主要表现在：①财务软件应用不合理，企业财务信息利用率低。现在我国的烟草企业都有自己的财务管理软件系统，但是企业的财务管理软件都存在着建设分散、应用不合理、重复开发的问题，导致企业的财务信息利用率比较低，甚至有的企业还存在着上级企业与下级企业的财务管理软件的不同，造成企业之间的信息不能实现共享，这样造成企业在决策上出现一定的滞后性。②大多数企业会计信息化应用水平仍停留在初级电算化阶段。从企业的管理结构看，省级公司及其直属分公司发展的水平和应用的程度较高，而烟草配套企业、多元化三产企业比较落后，有的企业甚至停留在手工处理

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