| 人力资源总监的创业之路 |
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信赖，他接受了ShopEx旗下的分销系统，选择了Shopex分销王的企业版作为开展业务的平台。创业初期的道路非常艰辛，从网站的建立到后台管理，从商品的采购到推广，无一不是吴奕谦亲自操作。在大半年的苦心经营后，求购商品的订单逐渐多了起来。随着业务量的增加，衣仟批发网对员工的需求量也随之增加，公司现在拥有一个10多人的团队。
衣仟批发网的营销模式正在逐步走向成熟。目前，衣仟批发网主要采用线上线下相结合的营销模式。线上和线下营销的主要区别在于商品的折扣跟供货的时效有所不同。在衣仟批发网，企业管理线下商品优先于线上提供的，这样线下的累计热款可以通过线上持续推广，延长推广期，使销售量最大化。
吴奕谦认为，互联网这样一个广阔、便捷的交易平台，对企业来说，需要关注的问题更多，稍有不慎，客户就会在几秒钟之内离开，而最终成交的将是你的竞争对手。吴奕谦现阶段关注的重点是提高衣仟批发网的市场占有率和影响力。为此，衣仟批发网正在积极摸索一些好的方法，例如做论坛营销、搜索引擎优化、整合供应链等。
在吴奕谦的创业故事里可以看到，人力资源管理者在创业时有几个注意点：一是在创业前进行谨慎的分析，盘点自己的资源，待时机成熟时再创业；二是充分利用原有的工作网络中的资源；三是要有创业家的开拓精神和苦干精神；四是逐步调整自己的运营模式，积极应变。
对于人力资源总监来说，创业是一个艰难的选择，需要进行认真的思考，判断自己是否真正适合创业，并在工作中注意积累各方面的资源作为创业的助力。无论希望在哪个领域内创业，人力资源总监都要注意调整自己的心态，考虑职业转型，要以不断提升自身的专业水平为前提。要持续、深入地进行学习，保持知识的不断更新，善于了解最前沿的行业动态，敏锐地观察新的机会，为实现梦想的创业之路做好充分的准备上一页 [1] [2] [3] [4] [5] |
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