人力资源的战略性管理和规划探究

　只有对人力资源进行战略性的管理和规划才能使得企业构建起持久的竞争力，进而提高企业在竞争中的地位。
　　 一、现代市场经济条件下论文联盟http://wWw.LWlm.CoM人力资源管理的现状
　　 随着我国经济的不断发展，人才竞争已经成为了企业之间竞争的核心方向。人才的竞争不同于一般商品的竞争，企业为了能够在市场经济竞争日趋激烈的大环境下站稳脚跟，通过各种的竞争方式搜集有利于企业自身的人才。在我国市场经济趋于完善的今天，一方面是企业对人才的需求量比较的大，另一方面是人力资源的紧缺。随着市场开放程度的不断加深，人才的流动性也是越来越大，进而促进了在市场经济大环境下人才竞争的新局面，人力资源在战略性管理以及规划上有着新的特点。
　　 二、人力资源的战略性管理和规划中存在的几个特点
　　 （一）市场经济下人才竞争趋向高层化
　　 在改革开放以来，我国经济取得了长足的进步，尤其是企业在人才的竞争上由原来的盲目竞争向有利于企业高层管理的方向上进行着转变。市场经济的发展已经淘汰掉了计划经济的模式，使得人才不再受到计划经济中的制约，有了很大的发挥空间，可以凭借自身的长处选择有利于自己和企业的岗位。编辑：www.ybask.Com 。
但不可否认的是，在市场经济发展中，企业的竞争也是趋于白热化，许多企业为了能够使自身具有更强的竞争力，都会选择能够提升自身竞争力的人才。因此，企业会千方百计的搜寻能够对自身有所帮助的高层管理型人才，特别是企业高层管理人。所以，企业对人力资源的需求已经停留在高层管理人才的阶段。
　　 （二）人才对企业要求的丰富化
　　 传统的人力资源管理是以丰厚的酬劳来吸纳对企业有提升能力的人才。但随着企业不断的发展，以及人们对自身价值的不断转变，传统的管理模式已经适应不了现在的人力资源管理。因此，创新就是企业在当代经济环境下所要解决的主题。我国不光在经济上突飞猛进，在社会上的认知也在慢慢的改变，人们不满足于物质上的需求，开始对提升自我价值有着新的观念。比如良好的学习环境、有利于自身成长的空间以及工作中和谐的氛围，这些都是当代人才所需求的。这也是企业能否吸引人才的优势之一，也就是人才对企业有着多样化的要求。
　　 三、人力资源的战略性管理和规划的方针

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