我国企业中战略管理会计的应用分析

企业战略管理会计是一项长远的论文联盟http://wWw.LWlm.Com工作，并不能在短期内实现其应有的价值。在这种状况下，常会有企业因为其实现效益的时间过长，而忽视战略会计管理。这就使得企业战略管理会计不能更好的应用在企业管理中，更不能发挥其应有的作用。如何解决企业战略管理会计应用中出现的问题，已经成为企业实现长远利益的关键。
　　
　　 一、影响我国企业战略管理会计应用因素
　　1、受一些经营管理者价值取向的影响
　　战略管理会计目的在于降低成本，保持企业长久的竞争优势，而财务会计的主要目标是为企业做出正确的决策提供相应的依据。战略管理会计能为企业带来战略性利益。但是在现实生活中，一些企业领导者虽为最高决策者，但因没有长远的价值取向，不顾及长远利益，对战略管理会计不重视，而使其不能发挥应有的作用。
　　2、受企业经营环境的影响
　　就目前来看，我国战略管理会计方面的法律、法规并不多，也不够完善，再加上管理者本身对企业战略会计管理认识程度较低，对其不够重视，不想在上面投入过多的资金，这就使得企业战略管理会计无法顺利开展。编辑：www.ybask.Com 。
此外，与企业战略管理会计相配套的电子商务也没有广泛的普及，也是制约企业战略管理会计因素。
　　3、受管理会计师素质的限制
　　就目前来看，我国会计人员的整体素质并不是很高，很难承担战略管理会计的众任。在企业战略管理中，高素质的会计师仍是比较缺乏的。而战略管理会计在应用的过程中需要对多种信息源和信息种类进行分析，并能对市场进行把握。在这种情况下，企业需要一批有着丰富经验和专业知识素质、业务素质的管理会计师的协助，同时也需要这些会计师有战略性头脑和高瞻远瞩的战略思想，以便更好的服务于企业。当务之急培养高素质战略管理会计师，已经成为提高企业战略管理的关键。
　　4、受企业内部管理模式的影响
　　就目前来看，企业内部战略经营管理模式对会计的需求并不是很大，这就使得企业内部经营管理会计的运行机制及相关内容受到一定的限制。虽然相关会议上已经明确的指出要建立和完善现代企业制度，但是就目前企业现状来看，很多企业的内部管理模式并没有真正的与这一制度相适应。出现这种问题的主要原因是由于国有股

[1] [2] [3] 下一页