浅谈审计执法人员职务犯罪及其防范对策 |
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uo;和“审计执法”四分离的审计管理模式。即将审计机关的审计监督权划分为计划、查证、处理、执行四种权能,在审计机关内部设立四类相对独立、互相监督、互相配合、相互制约的审计业务机构,并且对现场审计由法制股进行复审,这样使他们各司其职地共同完成每一个审计项目,从而达到相互制衡,提高质量的目的, 防范和化解审计执法职务犯罪风险。 (四)实行内部复审制,强化自论文联盟http://wWW.LWlm.Com我监督 目前我国尚未建立一种揭发审计失职或审计组与被审计方串通舞弊的机制,这无疑是影响审计质量的一个重要原因。为了从根本上解决这一问题,经认真的调查研究,我局决定在全局实行全面的审计内部复审制度,今年6月正式出台了《桂阳县审计局审计复审办法(试行)》,同时成立法制股具体办理审计复审事项。我局推行的现场审计复审制度在全国尚属首创。 复审工作的开展,使我局的审计质量较往年有了明显的提高,它主要从以下四个方面解决了影响审计质量提高的不利因素,一是解决了工作态度和工作责任心问题,如怕难、怕麻烦问题:二是解决了项目的深度和广度问题;三是解决了因工作人员的工作水平和业务能力有限形成的风险问题;四是解决了防范审计人员徇私枉法的问题。编辑:www.ybask.Com 。 (五)强化质量管理 要建立专门的审计质量管理机构(可与审计质量责任追究机构实行一套人马两块牌子),配备专职的审计质量管理人员;建立科学高效的审计质量管理机制;卓有成效地开展全员审计质量管理,包括对审计人员进行审计质量教育,进行审计质量的日常考核评估、奖惩,对审计质量事故进行调查,对审计质量责任依法依规进行追究等等。 (六)改善审计环境 审计环境包括外部和内部两种,外部环境的改善有赖于国家政治经济社会等大气候的日趋完善,随着改革开放的不断深入,我国的民主法制进程愈来愈快,国民经济状况越来越好,各级领导和被审计单位对审计工作的支持、重视、理解和关注的程度愈来愈大,审计工作的外部环境必将得到不断改善。 (七)加强审计纪律回访和审计效能监察 要充分发挥审计机关纪检和监察的 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 |
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