| 挣值法在工程项目审计程序中的应用 |
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二、基于挣值法的工程项目审计程序的总体设计
若要想发挥挣值法在环境工程项目审计中的作用，审计人员必须设置相应的应用流程。一般来说，应用挣值法的具体分析步骤可以概括为以下几个方面：首先，审计人员收集与工程项目有关的必要的资料，如被审计单位与建筑商签订的项目合同、项目的预算工作量和预算费用、项目实际费用和进度信息。在收集相关信息时，审计人员应该在对工程项目分解若干子项目的基础上具体列出项目的每个子项目的计划预算成本，并进一步分解到每天每人，同时确定整个项目的关键活动。然后审计人员要计算到实施审计时为止环境工程项目下属的各个子项目、关键活动及总项目的预算成本、挣值和实际成本等数据。其次，审计人员利用挣值分析方法对项目的费用和进度进行分析，计算出各种指标，找出偏差，判断项目是否达到预期，是否达到环境工程项目的总体要求。最后，对出现的偏差进行原因分析，找出偏差出现的原因所在。审计人员在对工程项目进行管理和审计过程中，要注意综合考虑工程项目成本和进度的关系，从而得出更加客观可靠的审计结论，对项目进行有效的监控。
在本文中，基于审计特有程序的考虑，笔者仍然把对工程项目的审计分为三个阶段：审计准备阶段，审计实施阶段和审计完成阶段，然后将挣值法的思想贯穿在整个审计过程中。来源：Www.Ybask.Com 。
三、基于挣值法的工程项目各审计阶段审计程序设计
(一)审计准备阶段程序设计
1.项目开始，制定审计计划，配备审计人员。
2.审计人员对工程项目进行工作分解(WBS)找出项目的各个子项目，同时找出工程项目的关键路径，分别决定工程项目的关键活动的挣值和非关键活动的挣值。
(二)审计实施阶段程序设计
1.审计人员通过收集相关工程项目的资料，制定工程项目基准即工程项目的目标成本。
2.审计人员通过常用审计方法确定工程的实际成本。
3.确定工程项目质量指数。
4.计算优化后挣值法的评价指标，具体指标详见文章第二部分。
(三)审计完成阶段程序设计
1.审计人员对计算后的指标进行综合分析，找出偏差，分析原因。
2.审计人员与被审计单位交流，提出审计意见并出具审计报告。
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