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升职指南:职场软技术           
升职指南:职场软技术

升职指南:职场软技术

如果你的工作思路像瑜伽动作一样舒展,套话能讲得铿锵有力,在谈判桌上做的局能被《故事会》转载,还有着像欧美政客一般的亲和力,以及城管一般的执行力……恭喜你,职场软技术的指标,你都达到了。<br/>打磨清晰的工作思路世道是公平的,有失败者,就有成功者。我整天裁人,混迹于形形色色的职场,也常暗自观察,什么样的人是老板舍不得裁掉的职场赢家。香港花旗银行的副总耿涛曾给我一个很诗意的答案,他说,职场男女做到优秀的份上,大多得具备两点:第一,当机立断;第二,周到细致。这两点如果用一句话来概括,就是脑子够清楚,工作有思路。我观察过,凡是把活干漂亮的人,不一定很累,脑子清楚了,做事自然有效率,就会不那么累心耗时。所以,一定要想明白如何让自己的工作思路多起来,如何靠近重点,如何抓住关键。这些代表着你的职业成熟度,远比热情周到、善于聊天更为重要。为了让员工有好的工作思路,成熟的大公司都会有一论文联盟http://www.LWlM.cOm套针对初入职场的人进行的导入培训,比如贝恩中国的入职培训、技能和商业素养培训,惠普的“走在前面”的培训,摩根充满人情味的阶梯式培训,微软把新人转化为微软职业人的一个月封闭培训,等等。在所有的导入训练中,都有同一个重要的环节—培养设计工作思路的习惯。这意味着,在优秀的企业上班,本能地适应工作会被认为是一种被动的行为,只有学会设计工作思路,主动去适应工作,把握工作重点和关键,并寻找其中的窍门,才是职业成熟度高的表现。wWW.ybAsK.CoM尤其在金融领域,对理性和逻辑性要求很高,如果思路不清晰,那是很要命的一件事。如果你新入职一家公司,但以前没有设计工作思路的习惯,也没机会受到有效的培训,该怎么办呢?第一,从同事身上寻找工作思路。拿出在大学记笔记的功底,去观察和记录同事是怎么做事的,概括出“一、二、三”来。把现成的成熟思路记录在案,然后不断熟悉这些内容,遇到自己工作打不开思路时,就拿出这个本子找思路、找经验。如果能做到这一步,你的职场功力将会大增。可惜的是,不知道为什么,在大学里很会记笔记的学生成了员工后,很容易就把这个本事给丢了。于是我们就看到,很多本来优秀的学生到了工作岗位数年后,不但真正的职业素质没提升多少,

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