管理实践:克隆母体的企业优生学 |
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03年,华硕全年的营业收入还仅为500亿元人民币。在华硕的传统强项主板方面,华硕上半年已完成1850万片主板出货量,预估第三季度主板出货仍可达1100万片,全年4000万片的出货目标有望顺利达到;华硕笔记本电脑去年的出货量已经排名全球第5,其中自由品牌也进入前十名。同时华硕生产的pda、cablemodem、县卡、光存储、无线网络等产品都已经进入了全球第5名。目前,华硕还在研发3g领域中的多向高端产品。华硕已经完成了其it产品多元化的初步布局。 “在台湾,只有座部件和行销才有利润”,在施振荣看来,施崇棠是选择了一条正确的创业道路。“华硕很多时候就是把宏碁原来没有做好的东西再做一遍,主板、笔记本电脑都是这样”,李焜耀认为正是在宏碁15年的历练才造就施崇棠今日的成就。 随着华硕代工业务和自由品牌业务的日益壮大,如何处理代共同自有品牌的关系也开始摆上施崇棠的议事日程。目前台湾业界的一致看法是:施崇棠将效法施振荣,在业务日以冲突、不能平衡的情况下,把华硕分为代工和自有品牌两大块。 “华硕电脑今天最大的挑战是多元化,但是为了业务的增长又不得不多元化”,虽然施崇棠已经离开自己独立门户10年,但是施振荣还是相当关心自己的子弟兵的发展。 上一页 [1] [2]
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