摘要：随着知识企业做人员管理的决策并提供战略性的讯息。人力资源管理将成为企业管理的核心内容。本文阐述了企业管理中的重要内容，风险管理机制更是企业管理体系的关键组成部分。然而，这些却是目前企业管理中显得越来越重要并已转变成为企业管理的核心内容，其作用也发生了重要的转变。人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利、员工培训、员工管理等各个环节中进行风险管理，防范人力资源管理中的风险发生。然而，我们知道人力资源有着其自身的特点，如人力资本的能动性、投资的连续性、不可转让性，以及人力资本的异质性使得人力资本投资收益的不确定性较大，投资的回收期较长，这就意味着人力资源投资的风险较大。一旦人力资本投资失败，这些事件会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。企业人力资源管理的风险及防范问题，是我们应该而且十分迫切研究的一个问题。