团队激励机制的建立 |
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【摘 要】本文通过分析团队、团队成员,贯穿激励理论的运用,提出一种基于对绩效贡献率评价的共评法绩效评价理论,实现全套的团队激励机制的建立。 【关键词】团队团队成员过程激励结果激励共评法 21世纪的市场竞争更加的激烈,各组织中团队的作用日益突出,对团队的激励问题已经成为各企业提高竞争力的首要问题。团队是由致力于共同的宗旨和绩效目标、承担一定职责、技能互补的异质成员组成的群体。jit、cims、bpr、敏捷制造等 4.结果激励分析 (1)公司对团队达到的集体绩效的认定 由于团队设定的目标是具体的、可衡量的,所以组织可以根据团队达到的目标的百分比来确定集体的绩效,提高团队成员的团队意识,提高合作水平。 (2)基于共评法的个体绩效考核 在集体奖励落实到团队个体成员时,团队激励始终会遇到物质奖励二次分配的问题,如果分配不公,依然会降低团队成员的满意度,甚至会导致人才流失。根据实践经验和理论研究,
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