浅议如何实施对企业青年的培养和教育 |
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摘要:注重青年的培养和企业发展积蓄力量,提供人力和智力支持,达到提高企业竞争力的目的,这是每一个企业都不容忽视的问题。 关键词:企业青年;培养;教育 每一个青年都渴望成才、渴望实现自身的价值,为企业做出贡献,但是由于个体的差异(知识结构、家庭氛围、工作岗位、个人素养和性格特点等方面),青年的思想观念、价值取向呈现多元化的状况,个别青年存在信仰危机和价值观念空虚的现象。因此各级团组织和各部门要时刻具有对企业、青工未来发展高度负责的精神,大力加强青年思想企业高级技术工人缺乏,技术力量不足,造成许多不良后果。据统计:在近几年企业发生的各类事故中,有一半以上是由于操作技能不高或者违章操作造成的。因此,在加大企业员工技术技能培训投入(资金投入、培训面扩展、培训力度加大)的同时,重视制定技术培训战略,进一步完善培训制度。特别是对于青年这个特殊群体—一产业大军的主流,更应该加强培训,使其知识、技能得到相应的提高,适应岗位技术、技能不断发展的需要。为此,企业不能目光短浅,满足于现状,应该多多鼓励岢工学习岗位技术知识、科学文化知识,给予他们学习的时间,实行一岗多能培训制度,使职业教育、职业培训成为一种良好的文化氛围。在此,我们不妨学习某些外企的做法,不断开展专项知识的培训(可以利用业余时间),特别是最新国内外技术知识、市场经济知识、现代管理理论等等,这样既丰富了文化生活,也满足了青年求知的欲望。 另外,在企业应该大兴学习之风。21世纪是终生学习的社会。locAlHOST学习成为人们终生的事情。青年只有主动学习,不断学习,把学习贯穿自己的一生,不断追求知识的常新和完善,加速知识更新、加快知识积累,提高知识资源的开发能力,做学习型青年,才能跟上时代前进的步伐。 值得一提的是,培训形式应该多样化。建设科普教育、社会实践教育、法制教育、职业教育、继续教育等等教育基地,提供青年学习阵地、读书屋、学习角等学习场所,组织开展理论研讨、专题讲座等形式多样的学习活动,引导青年投入到学习中去。 2.3关心青年成长,做青年的知心人 青年时期,面临着爱情、婚姻、家庭与事业的选择以及各种生活琐事的困扰,这往往使青年心情抑郁、烦躁、忧愁。并不是全部的青年都能采取正确的方式解决困难、化解矛盾,因而这些诸多因素影响着他们正常的工作和生活。有一些青年还存在不同程度的心理疾病,这是不利于企业的健康发展的。因此,各级团组织及各部门负责人应该从关心青年的心灵、思想、生活开始,关注青年的成长。做青年之友,做青年的知心人,让青年敞开心扉,帮助青年身心健康成长,从青年的实际需要出发,真正为青年解决思想上的困惑,解决生活上的困难,才能进一步调动青年的积极性和创造性,更好地为生产服务、为社会服务。 2.4优化环境,为青年成长成才搭建平台 青年员工在适应企业发展,为企业发展服务的同时,也有着实现自我的强烈愿望。我们必须充分考虑到这一点,努力为每个青年员工搭设展示自身价值舞台,让他们最大限度地发挥自己的潜能。同时,成才需要一定的环境,需要良好的思想文化氛围。优化环境,鼓励青年大胆创新、大胆探索,倡导敢于超越,重视宽容个性,为青年发展提供良好的文化环境,促使广大青年发挥潜能,积极创新。建立健全青年创新机制,大力开发青年人力资源,积极发现、培养、推荐青年人才,大胆启用青年人才,表彰青年的创新创效活动,从而激励更多的青年投身于企业的创新实践中去。 青年是企业的希望,青年是企业发展的中坚力量;青年是主力军,是先锋队,青年是活力、朝气的象征。青年兴,则企业兴;青年强,则企业强;青年不断创新、蓬勃向上,企业则充满了活力和发展的不竭源泉。只有把青年工作当作大事来抓,坚持不懈,霍州煤电的明天就会更加辉煌。
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