| 我国电信运营企业财务集中核算管理探析 |
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所改变，企业必须及时同这些部门进行沟通，及时改变运作模式，保证财务集中核算管理制度顺利推行。另外，企业集团也要注意成本效益原则，令企业价值最大化。企业集团内部的信息流通，可以运用新的财务信息系统，并对信息系统进行升级使用，企业集团内部可以采用网络远程报账以及监督管理，提高整个会计核算中心的效率，保证企业集团内部信息流通顺畅，而且各个独立的会计主体可以搞好自身的预算管理、财务管理以及财务分析，减少工作量，有效的为企业节省成本，这对于企业的发展都是十分有利的。 随着财务集中核算管理制度的实施，电信运营企业可以在规模中壮大，加强自身在国际上的影响力，使企业价值最大化，完成企业的整体目标。 参考文献： [1]罗俊芳.浅谈企业集团财务集中管理[j].公用事业财会. [2]王晓琴，孙月红.浅谈企业集团的财务结算中心[j].财政金融. [3]朱锦亮.通过财务集中模式加强电信企业财务管理能力初探[j].现代经济，2008，（02）. 上一页 [1] [2]
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