［摘要］随着企业思想企业思想政治工作机构和体系。建设一支政治坚定、业务熟练、工作务实、热心服务的企业政工队伍，是这个时代对企业不断发展壮大的必然要求。在新形势下，面对新情况、新问题、新矛盾，企业的思想政治工作，没有一支思想政治素质、业务能力“双过硬”的政工队伍是无法承担起重任的。因此，要按照精干高效的原则，采取多渠道、多形式，分期分批培训现有的和后备的政工干部，帮助他们提高素质，更新观念，改进方法，转变作风，熟练掌握并灵活运用思想政治工作原则、方针和方法，创作性地开展企业思想政治工作。
4.运用现代化管理理论，增强思想政治工作的效果。思想政治工作归根到底是做人的工作，企业思想政治工作者要运用现代管理理论来做好这一工作，以达到增强思想政治工作效果的目的。
（1）强化参与意识，增强职工的责任感。企业的管理者应通过多种形式的思想政治工作，最大限度地调动职工的参与意识，以此来加强和改善企业管理者与被管理者之间的关系，减少和克服由于不了解管理者意图和措施而引起的不满心理。积极为职工创造参与的环境，使企业所有的成员都来关心、参与、支持企业的发展。
（2）健全激励机制，调动职工积极性。要在现有激励措施的基础上，进一步完善以下几种激励措施。一是领导行为的激励。企业管理者优良的思想作风、务实的工作作风，和廉洁公正的品德，对职工具有强大的感染和教育作用。故此，企业要建立领导行为的激励措施，给职工以良好的影响。二是关怀激励。企业管理者对职工要持关怀态度，做得经常与职工谈心倾听他们的意见和要求，帮助职工解决思想上、工作上和生活上的实际困难，以此激发职工的积极性。LocalhoSt三是支持激励。要求企业管理者尊重职工的人格尊严，保护他们的积极性和创造性。同时还要给予充分信任，积极创造条件，给他们施展才华的机会，为企业发展建功立业。
总之，在新形势下，企业思想政治工作的改善和加强，还需进一步的研究和探索，坚持不断创新，与时俱进，才能不断登上新的台阶，开创新的局面。