要求。
4.对于一般的通用件，向普通供应商采购；对于技术性能要求高的重要零部件向国外供应商采购。如泵油系统的主要元件采用国外名厂主流产品，使泵油系统的主要技术指标达到国际上同类产品水平，压力控制、高低液位控制、作业时制动联锁、无人断流控制等具有国际先进水平。
5.待所有的零部件都加工完毕、到货、检验合格以后，企业进行总装、调试与测试。
(四)经营效果
特种车辆公司根据企业的实际情况，采取虚拟经营的方式开发与制造新型机场加油车，取得了很好的成效。
1.通过虚拟经营，以外部资源配置方式取代内部资源配置方式，快速实现资源优化配置，缩短了产品研究开发时间、生产准备时间与制造时间，满足了项目交货期的要求，在很短的时间内将cgj5230gjyst、cgj5270gjyst、cgj5600gjyst等多种新型机场加油车迅速推入了市场。
2.新型机场加油车容量大，自动化程度高，安全性好，各项技术性能指标达到国际先进水平，改变了国产车低档不安全的状况。
3.新型机场加油车的开发与制造，成功地替代了进口产品，填补了该行业的国内空白，使该公司成为国家民航总局唯一颁发飞机加油车生产许可证的厂家。自投产以来累计生产超过250辆，遍布国内70多个民用及军用机场，且远销至澳门机场；市场占有率国内第一。
4.同类进口车单价接近300万元，配件供应困难，维护费用高，使民航部门负担沉重，无力购买新车，许多车辆也因此超期服役。通过虚拟经营，大大降低了项目成本，使产品价格比同类进口车大大降低。既节省了外汇，又为民航部门节省了开支，取得了很好的社会经济效益。
5.通过虚拟经营，发挥虚拟企业中各成员企业的核心能力优势，在联盟体内部实现优势互补，从而提高了生产效率，降低了项目成本，为企业创造了良好的经济效益。
6.通过虚拟经营，减少了重复投资，降低了经营风险；同时提高了企业的敏捷性，增强了企业快速响应市场的能力。

参考文献：
[1] 吴莹.虚拟企业及其竞争优势[j].北京科技大学学报，2001(1).
[2] 李小丽.虚拟经营：中小企业再发展的战略选择[j].特区经济，2006(5).
[3] 张振江，恽晓方.论虚拟企业及其对我国企业的借鉴意义[j].商业研究，2006(11).

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