企业文化建设应该考虑的几个深层次问题 |
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摘要:作为企业管理的重要组成部分,企业文化在企业经营管理中的地位和作用越来越突出。特别是企业文化在创建、培育和升华过程中,对于“企业管理”的重新认识、“以人为本”的理念落实、“员工认同”的制度执行、“和谐企业”的精心培育等问题,仍是影响企业文化建设的深层次问题。只有充分认识到这些因素的影响,并努力在企业文化建设过程中妥善解决这些问题,才能更好地推进企业文化建设。 关键词:企业文化;企业管理;以人为本;员工认同;和谐企业
作为现代企业管理的重要组成部分,企业文化在企业经营管理中的地位和作用越来越突出。近年来,许多企业都开始着手有计划、有组织、有系统的创建自己特有的企业文化。这必将对推进企业改革企业” 企业文化是企业发展的推动力,是构成企业核心竞争力的重要因素。企业不发展不行,企业发展得不和谐也不行,企业发展不持续也不行。构建和谐企业,一要坚持“四个关爱”,即保证和尊重员工参与企业管理当家作主的政治关爱,发展企业与员工利益同步提高的经济关爱,为各类人才发展搭建广阔舞台的事业关爱,促进员工身心健康的生活关爱。二要摆正“四个关系”,即己方与他方的关系、眼前利益和长远利益的关系、局部利益和全局利益的关系、个人利益与企业利益的关系。三要落实“四个尊重”,即尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造。让一切有利于企业发展的创造愿望得到尊重,创造活动得到支持,创造才能得到发挥,创造成果得到肯定。使广大员工关心企业成功与进步,心系企业未来发展与创新,将个人事业、家庭福祉与企业紧密相连。LocALhOsT这样,“员工与企业共同发展”、“员工与员工和睦相处”、“企业与企业合作共赢”、“又好又快发展”等和谐理念才能逐步深入人心,企业的人气才会更加聚集,企业的发展才会更加和谐。
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上一个论文: 企业国际化经营的一般原则 下一个论文: 《企业内部控制基本规范》对我国企业及资本市场的影响
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