| 浅谈基于知识管理的学习型组织建设 |
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必须依靠员工个人愿景的努力实现，否则任何一个组织愿景都是空想。组织可以制定当年愿景和3年愿景，然后层层分解，为了达到这个共同目标，每个部门要做什么?为了这个部门的目标每个班组要做什么……以此类推到个人，让每个员工都有一个愿景。愿景在自上而下分解的同时，自下而上的工作随即展开，当愿景分解到个人的时候，重要的一步是进行评估，这个愿景是否跟个人情况、本职工作相结合，随后跟踪考察。通过愿景分解，个人目标与组织目标能够有机地结合起来，个人与组织的联系会更加紧密，个人之间的相互理解与合作也会不断地深化进行，促进团队学习功能的整体发挥和团队学习能力的整体提高 上一页 [1] [2]
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