[论文关键词]高校图书馆 女馆员 职业生涯 职业生涯开发与管理
[论文摘要]分析了女馆员的职业需求以及影响因素，就高校图书馆如何融合个人目标和组织目标进行了探讨，提出了开发与管理应采取的措施。
职业生涯开发与管理是高校图书馆人力资源管理的重要组成部分。对于女馆员的职业生涯开发与管理直接关系到工作效率的提高和图书馆服务质量的改进。如何使女馆员的个人目标与图书馆发展目标融合是人力资源开发的重要议题。
1职业生涯和职业生涯开发与管理的涵义
职业生涯(occupationalcareer，workcareer)又称职业发展，狭义的职业生涯是指一个人一生之中的职业经历或历程。广义的职业生涯是指一个人从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就业，直到最后完全退出职业劳动这样一个完整的职业发展过程。这里主要指狭义的职业生涯．职业生涯开发与管理要通过个人和组织共同进行。职业生涯开发与管理对于个人来说，是个人为了达到职业目标，对自己一生职业发展道路的设想和规划，个人能力获得不断提高，潜能得到最大发挥，从而实现自我价值；对于组织，则是以员工为中心，以员工的全面发展为出发点，根据员工的实际状况和组织需要，由管理者与员工共同设计出员工的职业生涯道路，为员工提供既适合个人发展，又反映组织目标和文化的工作岗位。组织得到适合岗位的合格员工，并有效实现组织目标。作为女性比例较大的高校图书馆，开展职业生涯开发与管理，具有重要的理论价值和现实意义。
2高校女馆员现状分析及其影响因素
2．1张树华、董小英的《中国女图书馆员的数量、结构及心理状态分析》一文，对高校女馆员的心理状态做了四个方面的分析研究
2．1．1对职业的态度：女馆员67是热爱图书馆工作的；74的女馆员认为在图书馆工作的最主要价值是“为读者服务”，64的女馆员认为图书馆的工作很重要。lOCaLhOst
2．1．2对工作成就的看法。女馆员对工作成就感持肯定和否定看法的比例大体相等，对目前自己的专业水平持否定态度者高于持肯定态度者。大多数女馆员想通过业务工作和专业研究来提高自己．获得发展。
2．1．3对馆员素质的理解。绝大多数女馆员具有敬业精神和服务精神，一半以上的女馆员认识到求得自身发展主要靠自我努力，但同样认为工作环境、社会因素及家庭因素也是求得发展的客观保障因素。63的女馆员表现出了对职称和工资的关切，一方面反映社会和本单位对自己工作的肯定和认可，是对自我价值的追求。另一方面，也直接关系着个人的待遇和经济收入．
2．1．4对未来发展的认识。总的来看，女馆员对图书馆事业的发展是持积极乐观态度的，91的女馆员对学习现代技术表现出强烈的兴趣。以上分析表明：女馆员已经成为高校图书馆的中坚力量，对图书馆价值的认识，在主流上是积极、正确的，是符合图书馆工作的目的和要求的，同时对图书馆职业的性质和个人的职责有着明确的认识。大多数热爱图书馆事业，认为自己的价值和素质主要表现为敬业精神和为读者服务，大多不满足于现状，希望接受继续教育、掌握现代技术或从事研究活动。不断提高业务水平和研究水平。但是．女馆员岗位成才同样存在诸多影响因素。

2．2’消极因素对高校女馆员岗位成才的影响与男性相比。同样的优秀者，同一个起跑线，多年后岗位成才女馆员总不如男馆员，究其原因是多方面的，具体分析有以下几个方面：
2．2．1传统旧观念的影响。中国几千年封建文化的积淀，使男尊女卑的传统观念及男主外女主内的传统家庭模式等深深影响着当今的社会，左右着舆论导向。尽管社会不断发展，旧观念不断转变，但对追求事业无暇顾及家庭的女性仍难以接受。在这种观念的支配下，女馆员的精力往往偏重于家庭，相夫教子，以至错过接受教育、培训甚至提拔的机会，淡化了对图书馆事业的追求。
2．2．2生理特点的影响。女性有着与男性截然不同的生理特点，她们担负着生育、哺乳等重任，3o岁左右正当干事业的最佳年龄，为了孩子和家务，不得不将时间和精力分割。中断学习，从而加大了与男馆员的业务知识和科研业绩等方面的距离。
2．2．3心理因素的影响。由于图书馆女馆员社会角色的多样性，造成了她们与男馆员精力和工作效率上的差别。以至自卑心理加重。即使那些业务精、科研能力强的女馆员也往往对自己的能力缺乏足够的自信。而使人不敢接近的所谓“女强人”，更加剧了女馆员对事业成功的恐惧心理，她们压抑了自己的成才表现，从而影响了岗位成才。
2．2．4意志力的影响。在女馆员的职业生涯中，会遭受来自各方面的困难、阻力、压力，甚至痛苦。有因事业上的奋斗不被认可的失落感。有因职称提干等受歧视而无奈，有因健康状况下降带来的烦恼等等。有些意志薄弱的女馆员往往在这些困难面前畏缩，有些甚至甘愿放弃对事业的追求和发展，安于现状、不思进取。
上述四个方面在女馆员职业生涯中的负面影响，以及个人职业升迁需求或成就感不能满足工作单调和枯燥、工作缺乏自主权、人际关系不和睦、适应新技术的心理压力、生活质量问题等等，不仅妨碍了女馆员的自身发展，更造成了高校图书馆女馆员人才的隐性流失。基于上述原因，高校图书馆对女馆员实施职业生涯开发与管理十分必要。
3高校图书馆对女馆员实施职业生涯开发与管理的必要性
3．1留住人才。对于优秀的高校女馆员来讲，如果自己的才能能够得到有效的发挥，个人发展能够得到组织的重视，相应的经济利益能够得到满足，她们一般不轻易转换单位。因此。图书馆对女馆员进行职业生涯开发与管理，关心女馆员的个人发展，根据个人的兴趣爱好、能力特长、经验阅历、发展要求等综合因素，提供适合的工作岗位，设计合理的职业发展道路，并为她们实现自己的职业目标提供有利帮助。使她们通过承担挑战性的工作。获得成就感、工作经验、现代化技能甚至是相应的经济利益。这无疑是留住人才的一项有利措施。
3．2增进高校图书馆

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