措施来改善员工和其直接主管的关系质量，从而减少心理契约破裂所带来的负面影响。也就是说，在心理契约破裂发生的情况下，企业和企业中的各级主管要通过有效的人力资源管理措施给予员工足够的心理关怀和政策支持，并努力改善上级和下属的关系，从而对员工的心理契约破裂进行有效地干预，最大程度的降低员工，特别是核心人才的离职率，提升员工的工作绩效，避免心理契约破裂对员工工作态度和行为带来不良影响。

参考文献：
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