摘要：激励就是一个有机体在追求某种既定目标时的愿意程度。激励有助于实现人力资源开发的目标，可以调动人的积极性，提高人员素质。在人力资源管理时，既要重视物质激励,又要重视精神激励 ，还要尊重个体差异,推行差别激励，丰富工作内容，加强团队管理，建立考核体系,完善激励机制。
关键词：刺激 需求满足 潜能 素质 物质激励 精神激励 团队 个体差异

美国学者贝雷尔森和斯但纳在《人类行为:企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。随着我国改革开放的深入发展和市场企业经营管理者收入与经营业绩挂钩的具体办法。
管理是科学,更是一门艺术。员工的激励需要运用最科学的手段、更灵活的制度去调动人的情感和积极性。无论什么行业,无论什么规模,要发展都离不开人的创造力和积极性,因此一定要重视对员工的激励,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应国有特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败。