【摘要】在工程建设的全过程中，成本控制管理的地位越来越重要。贯穿建设工程全过程的决策、设计、招投标、工程施工、工程竣工结算等各个阶段。控制好工程招投标阶段中的成本至关重要。
【关键词】建设工程；招投标；成本控制

在我国企业承揽该项工程的全部直接支出，称之为工程预算成本，并依此可作为招投标的最低报价。
4 结论
要在合同中约定验收标准，以避免延误工期，以次充好，或增加后期使用维护成本。定期或不定期开展招标成本控制经验交流会，推广行之有效的招标成本控制方法,使得招标工程成本控制既低并且合理。
总之,在招标过程中，要不断提高业务水平，积累经验，增强成本意识，运用各种行之有效的方法和招标策划方案，为公司成本控制做出应有的贡献。
企业管理，2005.(5):44-45
[6]玛玉宝:浅谈现期工程项目成本管理与控制[j].吉林水利，2004. (8) :40-41
[7]成虎:工程项日管理.北京:中国建筑工业出版社，2001.
[8]武卞编:工程项日管理白问.北京l中国建筑工业出版社，2001