企业文化建设规划 |
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(一)胜利文化建设的奋斗目标 胜利文化建设要以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指针,以中石化集团提出的企业文化的核心内涵为指导,以油田生产经营管理为中心,与企业思想*工作和精神文明建设紧密结合,通过不断总结提炼和大力宣传新时期胜利精神和企业理念以及胜利文化的核心内涵,形成油田改革发展的强大动力和生产经营的指导思想;以新时期胜利精神和先进的企业理念为指导,推进制度创新,强化企业管理,建立适应现代企业制度要求的规章制度、职工行为规范以及与国际标准接轨的管理体制、经营机制,形成具有胜利油田特色的经营管理方式;推进科技创新,改进技术装备水平,形成产品、技术和服务品牌,不断提升油田的市场竞争力。总之,要通过加强胜利文化建设,保证胜利职工队伍始终是一支“爱国家、爱油田、爱岗位,讲道德、讲责任、讲奉献”的石油产业大军,把胜利油田逐步建设成为文化先进、管理科学、科技领先、诚信规范、形象良好、实力雄厚、竞争力强、效益显著的国有特大型石油企业。 (二)胜利文化建设的基本原则 企业文化建设必须坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新。其所遵循和坚持的基本原则,一是系统性原则。胜利文化是一个完整科学的体系,胜利文化建设是一项复杂的系统工程,要有计划、按步骤地从基础工作抓起,在观念形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个层次上重点突破,全面推进。二是人本原则。构筑企业文化,要着力体现尊重人、理解人、关心人、爱护人,充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性;三是继承与创新相结合的原则。既要继承中华民族和胜利油田的优良传统,借鉴吸收国内外先进经验,又要以超前意识进行创新和超越;四是个性化原则。从实际出发,突出“石油”和“胜利”特色,构建具有市场化鲜明特色,而且富有自己个性的企业形象识别系统。 三、胜利文化建设的主要任务 胜利文化是一个科学完整的体系,胜利文化建设是一个浩大的系统工程。按照企业文化建设的一般规律性要求,胜利文化建设应在观念形态文化、制度行为文化、物质形态文化三个层面上,有计划、有重点、分步骤地向前推进。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>
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