6、大力开展精神文明创建活动，不断提升企业和职工的文明素质。

建立精神文明创建工作制度，广泛开展内容丰富、形式多样的群众性精神文明创建活动。创建文明单位、文明窗口、文明机关、文明社区、文明家庭和争做先进职工等活动，都要制定相应的标准条件，建立完善的检查评比机制，有计划部署，有落实措施，有检查考核，有表彰奖励，推动创建活动的深入开展，进一步提升企业和职工的文明素质。

7、建立培养选树典型制度，充分发挥先进典型的示范导向作用。

培养选树典型是胜利油田的传统和优势。各单位要将典型培养、选树、宣传工作制度化、规范化、经常化。培养选树典型的面要宽，内涵要深化，既要有能体现新时期胜利精神、展现胜利油田形象的重大典型，又要有各行业各基层单位体现自己工作特色的行业典型和岗位明星，充分挖掘体现新时期胜利精神和油田先进理念的模范人物及典型事件，形成胜利文化的品牌资源。发挥先进典型对职工的示范导向作用，在职工队伍中形成学赶先进、争先创优的良好风气。

（三）加强物质形态文化建设

物质形态文化是指油田全体干部职工创造的物质成果和各种文化设施的总和，主要包括以原油为主的各种产品、技术设备、生产环境、矿区容貌、文化阵地、企业标识等内容。

1、打造胜利品牌，不断增强市场竞争能力。

油田各单位要充分利用几十年实践锤炼形成的队伍优势、技术优势、服务优势，在勘探、开发、辅助生产、多种经营、社区服务等领域，抓名牌项目，树名牌工程，创名牌产品，力争创出一批反映油田经营管理理念、科技创新水平和开拓市场能力的产品、技术、服务品牌。利用品牌的市场开拓力和形象扩张力，塑造胜利油田良好信誉和形象。同时大力加强基层建设，深入开展“达标、创优、争强、夺牌”活动，创建胜利名牌队伍。大力实施品牌战略，不断增强市场竞争能力。

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