务率达100％。 10.按要求完成交办的宣传任务，发现典型奖50元。 十、“红十字会”、信访、民调工作。 （每有一项不达标罚50—300元。） 1.按要求交纳“红十字”会费。 2.无群体上访、越级上访案件。 3.及时调解民事纠纷。 十一、环境卫生及绿化工作 （未达标扣50—100元，成绩突出奖50元。） 1.办公楼无死角，各办公室、楼道等部位窗明几净，物品、工件摆放有序，卫生分担区管理有序。 2.落实门前“三包”，达到无垃圾、无杂草、无废料。 3.道路清洁，院内干净，排水沟畅通，物料堆放整齐。 4.及时作好庭院绿蓠花木的修整，浇水、除虫等工作，搞好本单位庭院绿化。 纪委、（监察室）考核部分 一、党风廉政建设 （未达标的扣50元—100元。） 1.有党风和廉政建设规划，并认真执行。 2.每单位至少要树立党风廉政典型一名，党风和廉政教育每季至少一次，有教案，有记录，受教育面要达到95％以上。 3.党支部要有党风和廉政建设制度，抓好干部监督和效能监察工作。 4.党风、政风监督员积极发挥作用，每季度向纪委、监察室汇报一次党风政风实际情况。 5.党支部每半年总结、汇报一次本单位党风和廉政建设情况，并将书面材料上报纪委。 6.本单位党员、干部无违法违纪行为。 工会考核部分 （未达标的扣50—200元。成绩突出奖50—100元。） 一、民主管理 1.建立健全民主管理制度，每季度召开一次生产分厂职工大会，每月召开一次民主会。记录等各种资料健全。 二、班组建“小家”和安全达标工作 1.班组建“小家”，生产分厂建“职工之家”活动有规划，有实施细则，有台帐。 3合理化建议活动 （1）年人均提一条合理化建议。 （2）建议采纳率达40％，实施率达30％。 4业余文化活动：积极参加厂组织的各项文体活动。 人力资源部（党委组织部）考核部分 一、党建工作（未达标的每项扣50—100元） 1.党员花名册内容齐全、准确。 2.党小组设置合理。 3.党员教育有计划、形式灵活，内容丰富。 4.按要求考核入党积极分子和预备党员，按期讨论预备党员转正问题。 5.坚持“三会一课”制度，支部大会每季度一次，支委会根据工作实际召开，党小组会每季度召开一次。 6.每半年上一次党课。 7.按要求搞好民主评议党员工作。 8.先锋工程活动有计划、有效果，按要求评选优秀*党员。 9.按标准收缴党费，每月10日前缴党委组织部。 10.党支部基础工作扎实，资料齐全准确。对党员和党小组实行目标管理，并张榜公布。 11.党员、预备党员和入党积极分子工作调动时，按要求及时转移组织关系和考核档案。 12.按要求填写党支部活动记录，按时上交党支部工作的有关材料。 二、职工培训 （成绩突出奖励100—200元，未达标的每项扣50—100元） 1.完成厂下达的各项培训指标。 2.基础工作按要求建立各项培训档案，制定培训计划。 3.培训办班有办班申请，准备充分。 4.每期培训班结束，五项资料齐全，出勤率达95％。 三、劳动纪律 1.生产分厂每月不少于两次检查劳动纪律，要有记录和讲评，否则扣奖金50-100元。 2.认真填写考勤薄和请销假台帐，做到及时准确。对于填写不准确或不及时，每发现一次扣50元。 3.出勤率达97％以上，每降低1%扣50元。 4.劳动定额实行率不低于80％，每下降5%扣50元。 5.职工违纪率控制在6％以下。每上升1%扣50元。 6.对迟到、早退、溜号等违纪行为每次罚10-50元。超1小时按旷工半天处理，全月累计三次以上罚100元。 7.因事请假必须按程序办理手续，手续不全给予50元罚款处理，对不履行手续按矿工处理。 8.在岗人员不准干私活，每发现一次罚当事人50-100元，不准玩扑克，发现一次每人罚50元。 9.在岗职工必须服从指挥，无故不听从指挥，不上岗人员按矿工处理，无正当理由完不成任务给予罚款50-100元。 企建办考核部分 1.机关各部门及基层单位应认真组织学习各种规章制度、体系文件、工作程序和工作标准，对于学习不够或不熟知的单位及个人，经检查一次罚款50-100元。 2.对于在生产经营管理运行中未按程序执行每发现一次扣100-200元。 3.在管理体系运行中，由于未按程序执行所造成经济损失按损失额度的50%处罚。 4.对于在考核过程中，执行不严考核不细走过场的部门或个人给予批评及处罚。 5.对于严格按程序执行并积极推进（创新）企业现代化管理的单位和个人及时总结经验推广，并给予相应的奖励。 附件十一： 机关工作质量考核细则 一、考核对象：厂各职能部门及设备研究所、物资供应站。 二、本《细则》由各基层生产分厂、职能部门及厂领导提供考核信息。 三、考核方法： 依据厂各职能部门的工作程序和应尽责任，由基层生产分厂通过填报《生产分厂对机关职能部门和其他生产分厂管理工作质量考核信息返馈表》的方式；机关职能部门通过填报《机关本部门对其他职能部门和生产分厂工作质量考核信息反馈表》的方式以及《厂领导对机关和基层考核评价信息返馈表》的方式，每月进行一次集中考核。 四、考核内容 1奖励：只有公认有突出表现和成绩的才能给予奖励。如下情况： （1）工作质量受到生产分厂及部门的好评，加奖20-100元。 （2）受到厂以外的客户表扬，要视情节加奖50-100元。 （3）受到厂调度会等会议表扬的加奖20-50元。 （4）受到总厂表扬的，加奖100-200元。 （5）完成临时交办的工作，成绩显蓍，加奖100-200元，或者直接奖励现金。 2.扣罚 （1）客户不满意或受到客户的批评； （2）受到总厂的批评； （3）领导交办的临时工作完成的不好； （4）以上视情节扣罚100-300元。 （5）由于没有尽职尽责，职能工作质量不达标，受到批评或警告，扣罚100-300元。 （6）没有完成考核任务或没有上报“考核信息反馈表”，扣该部门50-100元，考核不认真，填报不及时，扣50元。

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