| 关于建筑市场信用链“蝴蝶效应”分析 |
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从根本上遏制拖欠和垫资等现象的蔓延扩大。利用大众传媒在社会范围内对企业信用状况进行宣传，让信用好的企业充分体会到讲信用带来的好处；对信用差的企业进行大胆曝光，让那些不讲信用的企业迫于舆论的压力，认真地履行信用准则，认识到不讲信用带来的后果和潜在危害。
(5)提高建筑市场准入门槛。针对我国建筑队伍急剧膨胀的现状，2001年住房和城乡建设部于发布实施了新的建筑业企业资质管理规定。按照新的市场准入原则，杜绝一大批不符合条件的企业和人员从事建筑业，从源头上控制队伍总量；清理、整顿和考核、培训现有的建筑队伍，对没有实力、不能适应现代化竞争的队伍清理分流，降低现有队伍的总量，提高质量。同时实行严格的内部行业管理体系，形成在不同层次各自进行竞争与协作的市场格局，避免资质趋同，使我国建筑业真正做大做强，走向现代化。
(6)建立建筑企业内部信用管理部门，为企业的各项工作提供服务。建筑企业从工程投标、中标、合同谈判、进场、施工到竣工结算、质量回访，将与业主、分包商、劳务队、材料供应商、其他施工企业等相关企业单位签订各种合同。由企业的信用部门对相关单位的资信状况进行调查、评估，使企业外部关联信息资源得到保护，为企业持续健康发展提供信用支持和帮助。
4．3从已发生的“蝴蝶效应”中吸取教训，促其向积极方面转化
“蝴蝶效应”的发生是无法预测的，但可以从其中吸取教训、趋利避害。从混沌学对事件的划分可知道，第1阶段是初始偏差可能向任何方向发展的不确定时期；第2阶段则是偏差沿一定方向按自身规律有序发展的时期；第3阶段，即新混沌期，原有规律失效，事件又进入一个发展方向不确定的时期。吸取前车之鉴，认真反思“蝴蝶效应”带来的教训，可以有两种应对结果：
(1)采取有效措施，迅速校正建筑市场信用链中出现的偏差，防止出现另一次’“蝴蝶效应”，这是相对消极的应对。
(2)利用其发展方向不明确的特点，积极引导事件向人们预期的方向转化和发展，这是相对积极的应对。如果建筑市场各主体能够吸收经验教训，避免劣质工程、拖欠工程款等事件的再次发生，那么，第一次“蝴蝶效应’’的消极、被动局面就会适时地转化为积极、主动局面。
5结束语
建筑行业信用链的良性循环，决不是单个企业(业主或承包商)的事情，而是一项长期复杂的系统工程，有待于各市场主体、社会各界的广泛参与，舆论的有效监督，尤其是政府作为信用链的源头、游戏规则的制订者、自觉维护者和执行者的特殊身份，应有效发挥示范和表率作用。只要采取务实系统的举措，建立行之有效的长效机制，建筑行业信用链的良性循环将指日可待上一页 [1] [2] |
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