金融品牌危机的防范 |
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摘要:对企业管理的重要内容。金融品牌危机一般具有三个特点:突发性、动态性和扩散性、破坏性。对金融品牌危机进行防范首先必须树立危机意识,其次要建立品牌危机预警机制。品牌危机预警机制应包括组织结构、预警信息系统等。 关键词:金融品牌危机 特征 预警 0 引言 美国《危机管理》一书作者曾对《财富》杂志排名前500名的大公司董事长和总经理进行过一项关于企业危机的调查。调查结果显示,危机困扰的时间平均历时两周半,而没有应变计划的公司要比有应变计划的公司长2.5倍;危机后遗症的波及时间平均为8周,而没有应变计划的公司要比有应变计划的公司长2.5倍。由此可见,危机的防范是至关重要的。品牌危机管理的关键不在于如何处理出现的危机,而在于辨别企业品牌运营中哪些因素中潜伏着危机。作为高风险行业,金融企业遭遇品牌危机将直接导致品牌价值的损失、损害金融企业信誉、显著影响上市金融企业在资本市场的表现、甚至直接危及金融企业的生存。因此,对金融品牌危机进行防范,避免和控制品牌危机是金融全球化时代中现代金融企业管理的重要内容。 1 金融品牌危机的特点 1.1 危机的一般特点 危机是指任何可能危及社会及组织的最高目标和基本利益、管理者无法预料但又必须在极短时间内紧急回应和处理的突发性事件。它具有下列一般特征:①破坏性:对社会或组织的生存和企业的董事会、总裁等组成,从战略层面把握危机的动向,对危机处理中的重大问题进行决策,并指挥各部门密切配合危机控制小组。LOcALhOsT核心领导小组的职能包括:保证企业正常运转、紧急情况下的预算审核、与政府和特别利益团体进行高层沟通、对机构投资者、媒体、消费者、员工以及其他受到影响的群体传达信息;与论坛》.2008年第7期. [2]陆岷峰.《商业银行危机管理》.中国经济出版社.2008年2月. [3]余明阳,刘春章.《品牌危机管理》.武汉大学出版社.2008年6月. [4]宗军.“浦发银行品牌建设研究”中国优秀硕博论文数据库.2008年. [5]凌林,黎永强.“商业银行品牌危机管理策略”《新金融》2006年第10期.
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