企业，这类资金不能承受较高风险。如果商业银行采取一系列的风险管理措施和手段来保证从社会上融入资金的安全，并且不断提高融人资金的效益，就会提高整个社会资金的使用效益。
第三，商业银行实施风险管理，有利于增强其自身的核心竞争力。商业银行的风险管理是银行经营管理的主要内容之一，通过实施风险管理就可以规避、分散、转嫁、控制和化解所面临的各种风险，商业银行就能够将风险造成的损失降到最低程度，提高银行的盈利水平，从而提高银行的声誉度和核心竞争力，保障银行健康、持续、稳定的发展。
二、我国商业银行风险管理存在的问题
(一)外部环境不完备
从法制建设看，银行风险管理缺乏坚实的企业文化，内化为所有员工的自觉意识和行为习惯，才能使风险管理机制有效发挥作用，才能使政策和制度得以贯彻落实。然而良好的风险管理文化是一个长期培养的过程，它需要董事会的承诺，管理层的推进，老员工的躬亲示范，以及银行在日常经营活动中形成的可为与不可为的界限。
(三)建立完善的内部控制体系
完善的内部控制体系可以保证商业银行的风险管理策略得以落实。商业银行要建立完善的内部控制体系，应根据中国银监会的《商业银行内部控制指引》在对各类业务的各环节风险进行识别的基础上，对现有的内部控制制度、程序、方法进行整合、梳理和优化。首先，通过授权管理、岗位制衡等手段防止操作风险在业务环节中的出现。其次，通过标准化的内部控制管理实现内部控制的连续性和系统化，从而严格控制银行内的各项业务和管理活动。最后，通过不间断的调整和改进，不断提高商业银行的风险管理水平，确保其经营目标的实现。locaLhOst
(四)构建风险管理组织架构
参照《巴塞尔协议》的要求针对不同风险设立信用风险管理、市场风险管理和操作风险管理等委员会，负责相应风险管理的重大决策以及相应风险所对应的资本金的分配与管理等。高级管理层主要负责风险管理政策的执行，并制定风险管理的程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理情况，确保有效识别、计量、监测和控制各项业务所承担的各种风险。此外商业银行风险管理体系应自上而下与业务经营之间具有高度的独立性，所以，建立与业务线设置相适应的纵向独立化、专业化的风险管理组织体系，使各业务层面可以设立独立审贷官，具有独立审贷决定权。
(五)加强风险量化管理
量化管理已成为发达国家银行风险管理在技术上的重要发展趋势。在进行风险管理的过程中，我国商业银行要借鉴国际银行的先进经验，加快改进风险计量的方法、技术和手段，大幅度提高风险管理的技术水平，向科学的风险管理模式发展。这就要求商业银行要建立以var为核心的度量方法，建立信用风险内部评级系统、市场风险评估系统和操作风险的内部计量，以满足巴塞尔新资本协议实行后的监管要求，从而提高风险管理的客观性和反映速度。减少商业银行各种风险的产生。