摘要 本文以重庆动漫产业为例，运用swot分析法分析区域动漫产业的优势、劣势、机遇、威胁等，有利于理清企业内外现实情况的方法，已广泛运用于战略研究和竞争分析，成为战略管理和竞争策略制定的主要分析工具之一。swot即：strength，优势；weaknes8，劣势；opprotunity，机会；threat，威胁。
进行swot分析的步骤：

(一)分析环境
运用各种调查研究方法，分析出外部、内部环境因素。外部环境因素一般归为企业达5473家，447所大学设立了动画专业，在建的动漫基地已经有20多个。北京、上海、成都、广州已是国家网络游戏动漫产业发展基地之一；苏州、常州、杭州、长沙也在卡通原创、卡通产品集散以及衍生产品开发等方面各有成效。重庆虽然有了《乐乐熊》、《麻辣小冤家》等在全国影响较大的动画片，乐乐熊的衍生产品开发也初见成效，但总的说来，在全国动漫产品市场所占的分额较少，衍生产品开发严重不足。

三、对策研究

从swot分析可以看出，重庆动漫产业的发展是希望与困难同在、机会与挑战并存。但总的来说，希望大于困难、机会大于挑战。因此，做好以下工作，重庆动漫完全可以上一个新台阶。

1 合理规划
做好重庆动漫产业的未来规划至关重要。要在对国内外动漫产业发展状况以及重庆动漫产业发展相关条件充分调研的基础上，规划重庆动漫产业发展蓝图，从而制定各相关行业、部门以及各动漫基地的发展计划和实施方案。localHosT尤其应当找准重庆动漫的定位，找出自己的特色，走差异化竞争的路线，避免城市间同质化竞争。也应当从重庆在西部及长江上游的区域影响力出发，联合成都、西安、昆明等城市，规划动漫产业联盟带，推进与“长三角动漫走廊”等的区域间错位竞争和分工合作。

2 整合资源
采取政府推动、市场运作、资本链接的方式，对内整合行业优势资源要素，对外整合相关产业资源，以四大动漫产业基地为载体。建立完善的具有市场化分工协作效应的产业链。规划引导形成动漫产业集群，在集群内，实现专业知识、创意、技能和市场资讯等方面的积累效应，集群内物质资源共享，实现规模扩张。

3 多种渠道增加资金投入
扩大国有资金投入，解决与动漫产业发展急需的技术革新、软件研发等问题，改造传统的创作、生产和传播方式，创建公共技术平台。由于动漫产业的市场属性，天生就是市场主体的民营企业，在体制机制上优势明显，对于将动漫产业培育成为新的经济增长点具有重要的意义。鼓励民营资本和外来资本进入动漫产业，要坚决贯彻落实《关于大力发展民营文化企业的意见》，深入调研民营或股份制动漫企业项目，对符合条件的给予资助和扶持，实现投资主体多元化。

4 打造品牌、培育市场
政策只能为产业营造一个良好的发展环境，能否真正发展还需要市场验证。需要培养成熟的消费市场。发展空间巨大的动漫衍生产品的开发首先以卡通形象的深入人心为必要前提，只有实现了卡通形象的有效传播，才能最终确立具有持久生命力的卡通品牌；只有卡通形象的爱好者具备了对该形象的忠诚度和跟从度。那么该卡通形象所拥有的资源才能成为带来经济利润的源泉。可以集中优势资源，培育几家在国内外具有较高知名度和影响力的动漫企业，有效利用出版物、电视、电影等媒介，以及主题活动、公关活动等整体营销手段，建立卡通品牌的个性主站点，通过互动栏目，黏合终端消费群，打造一批兼具本土特色和国际号召力的动漫形象与品牌。

5 健全法制法规、制订优惠政策
一是健全文化产业领域内的法制法规，优化投资环境，提高社会资本投资动漫的积极性。二是制定涉及税收、资金、人才等多方面的政策扶持体系，对于自主开发的动漫企业、生产动漫产品的下游企业，予以营业税、增值税、所得税税收的减让扶持。在资金政策方面，可以设立发展基金、专项资金和奖励基金，资助和扶持项目启动、产品研发以及对生产、推广环节进行成本补偿。

6 转变观念、培养人才
引进动漫高端人才，培养高层次复合人才。一是摆脱目前以美式动态作为主要学习内容的教学模式，强调综合艺术素质、人文素质和科学技术素质齐头并进；二是摆脱目前院校、院系独立培养的模式，打破专业壁垒和院校壁垒，进行课程和人才培养方案改革。三是注重校企合作，推进产、学、研有机融合。四是和国外著名动漫开发企业以及培训机构合作。“引进来、送出去”，对专业人员进行中短期培训。