论经济危机对中小企业财务管理的影响

摘要：企业财务管理带来重大影响，为度过危机，中小企业应改变财务管理模式，采取适合的融资和投资策略。
关键词：经济危机中小企业财务管理影响
0 引言
2007年8月，以美国次贷危机为导火索的经济危机全面爆发。这次危机是全球性的，波及面远超史上最严重的1929年发生于资本主义国家的经济危机。不管是美欧发达国家，还是企业融资的影响
中小企业融资难的问题一直很突出。因为我国目前对企业发行股票、债券有很多硬性规定，中小企业很难达到，所以主要的融资方式还是自身利润的积累。在外部融资方式中，则过分依赖债务融资，在债务融资中又偏重银行贷款。但由于中小企业往往规模小，内部控制不严，缺乏透明度，导致经营风险和财务风险较大，抵抗风险的能力又不强，所以很难得到银行的信任，获得的贷款远远不能满足需要。
经济危机爆发后，市场低迷，销售下降，货款收不回来，而原材料、劳动力价格却上涨，导致很多中小企业资金非常紧张，甚至资金链断裂，走向破产。不过面对危机，各国政府都出台了一系列的救市政策，包括降息、减税、拉动内需、收购企业等，我国政府也不例外。因为中小企业在国民经济中发挥着重要作用，我国还专门出台了针对中小企业的优惠政策。不仅央行提供资金支持信用担保机构对中小企业贷款提供担保，有些地区还鼓励企业应努力创造自己的核心竞争力。核心竞争力是超额利润的来源，指企业的研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力，是在产品族创新的基础上，把产品推向市场的能力。LoCalHOSt中小企业具有经营机制灵活，决策高效、生产成本低、产品转型快的优势，但其产品多为生产技术相对简单，附加值相对较低的非关键产品，试产规模小，缺乏垄断性，居市场次要地位，因此受政府关注少，在经济波动中受的影响较大。中小企业也应该确定一个战略发展目标，利用现在“蛰伏”的机会仔细审视自己，把没有效率和竞争力的一些业务甩掉，整合资源，把重点放到技术和产品质量的改进和创新上，争取有自主知识产权的产品，创立自己的品牌，通过产品和技术的差异性来创造产品的高附加值和强竞争力。
中小企业只有坚定信心，根据环境变化改变财务管理模式，采取适合的融资和投资策略，才能化危险为机会，迎来更快更好的发展。
参考文献：
[1]肖新军.《中小企业融资的难点与对策》.《金融理论与实践》2007年第12期.
[2]陈淑华.《中小企业财务管理存在的问题与对策》.《现代经济信息》2009年第5期.
[3]梁彤缨，陈广兵.《网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考》.《会计研究》2003年第5期.


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