| 论苏中的区域比较优势与发展思路 |
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1、实力雄厚的企业集团苏中已经跨过初期工业化门槛，向中期工业化迈进，一批大型企业集团有了长足发展，如春兰、亚星、金东等已进入了发展的“快车道”。春兰集团初步形成了家电、自行车、电子、贸易和投资四大集群的框架，创造出在10年间企业规模扩大600倍，资产增值700倍，效益增长500倍的奇迹，主要经济指标连续8年居全国同行首位。亚星集团通过与德国“奔驰”共同投资近1亿美元合资项目的实施，全面引进了国外客车先进技术及资本，新一代具有90年代国际先进水平的高档高速公路客车在1997年正式投产，集团在全国大中型客车市场的占有率超过25％。“江苏金东纸业有限公司”总投资18亿美元，该项目协议利用外资1997年度在全国排名第一，总投资排列第二，公司经营范围是生产、加工各类纸张、纸板、纸制品和相关产品，并销售上述自产产品，规模为135万吨纸，公司建成后将成为全国规模最大的造纸企业，所采用的造纸机是目前世界上最宽、车速最快的大型纸机。
2、闻名全国的建筑铁军在苏中经济的产业组合中，第二产业尤其是建筑业，成为其相应地市的支柱产业。目前，全市有400多家建筑企业、40多万建筑工人长年奋战在全国各地，1万多人在海外施工。
1998年，南通市的建筑施工产值超过300亿元，建筑业已占GDP的12％，成为全市经济的支柱产业。98年江苏省建筑企业前50名中，仅南通就占据了16家，在全省乃至全国都是绝无仅有的。南通建筑业被誉为长盛不衰的“常青树”。1996年、1997年扬州建筑业分别完成产值130亿元，名列全国同行第二；1998年达141．25亿元，今年将突破150亿元。近年来，扬州市建筑系统年施工面积在1800万平方米以上，年竣工面积在900万平方米以上。都保持了稳中有升的良好态势。全市注册具有等级的建筑施工企业292个，其中资质一级企业9个，二级36个，*87个，四级160个。
3、自我形成的特色市场在苏中地区，对小产品、配套产品，各地市坚持以市场为导向，发展与淘汰相结合，使一大批“小而专，小而精，小而特，小而尖”的“四小”产品脱颖而出，用小产品开拓大市场。邵伯玩具配件厂生产的是每粒仅值几分钱的小产品，但其品种和产量近两年均为全国第一，雄居东南亚之首。围绕生产出消费者满意的牙刷，三笑集团引进国际一流设备，不断开发新产品，目前企业平均每三天就有一个新产品问世，几年来开发出牙刷、牙膏、香皂等数十个系列，300多个品种。多年来，三笑集团集中力量加快市场扩张，在城市市场开拓上，在25个省会城市建立了销售中心，组织了5000多人的推销大军，在国际市场上，“三笑”已进入50多个国家的市场，“一把牙刷闹天下”，三笑集团在小产品上获得了大发展。各地区以当地特产为特色发展成为独具一格的特色市场。
4、自主灵活的管理体制90年代以来，苏中各地（市）从本市市情出发，在充分论证的基础上，提出了“以本地业已形成的区位优势为依托，实施以大项目为载体的大推进方略”。在着力抓好“以大联小”的同时，按照“有所为，有所不为”的方针，有限选择，重点突破，实现“以大托小”“以高托大”的良性互动。扬州工业已形成“车、船、机、纺、线、化、特”7个主导产业，40多个产品夺得同行“单打冠军”。镇江充分发挥其区域优势，初步形成了化工、造纸、铝材、建材四大支柱产业，其中江苏索普集团醋酸项目，江苏金东纸业等8个项目单纯投资都在10亿元以上，总投资达256亿元。目前镇江已经构造起具有自己特色的工业部门和产品体系，形成了“醋、纸、链[1] [2] [3] [4] 下一页 |
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