看。监管联席会议的组成形式，必须是在充分考虑银行集团的经营规模、组织结构、复杂程度以及相应监管机构的监管需求的基础上确定的。由于母国监管当局对银行集团负有实施并表监管的重大责任，因而通常应对监管联席会议的机制设计负总责，包括根据银行集团的国际经营情况与东道国监管者和银行本身展开持续对话，确保联席会议专注于集团层面的相关问题，以促进并表监管为目的设计联席会议的具体组织形式，协调日程安排和行动计划，负责确保联席会议正常运作的行政管理事务。无论是采用单一型联席会议模式，还是采用核心成员会议和全体会议双重组织型模式，母国监管当局都处于联席会议运作的中心和主导地位，这无疑有助于促进其对银行集团的并表监管。

其次，从监管合作事务来看。监管联席会议的主要任务就是在有效信息披露的基础上，促进成员之间必要的监管合作。就合作范围而言，联席会议的监管合作事务可集中于银行集团的一个或多个实体、银行集团整体、集团或集团内部经营实体的特定运营事项；就运作程序而言，联席会议项下的监管合作一般由母国监管当局主导发起。因此，有利于实现母国并表监管的目标。

最后，从主要功能来看。监管联席会议的功能主要有三：一是监管信息的共享与交换； 二是风险联合评估与检查；三是危机预警与管理合作。其核心功能，在于促使母国监管者与东道国监管在分享信息的基础上进行监管协调与合作，以从银行集团的整体全面评估风险状况和稳健程度。联席会议内部的信息交流渠道无疑有助于确保实现信息交换的有效性、便捷性、完整性和保密性，因此，有利于提高母国对银行集团并表监管的质量和效果。

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