企业法人。根据《劳动合同法》第57条的规定：“劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立，注册资本不得少于五十万元。”因此，劳务派遣单位的组织形式要么是有限责任公司，要么是股份有限责任公司，个体经济组织及民办非企业单位是不可能成为劳务派遣单位的。
其次，劳务派遣单位是用人单位。劳务派遣单位作为企业法人，具有用人权利能力和用人行为能力，其与劳动者签订合同后从表面看只是招用了劳动者而没有使用劳动者（具体使用劳动者的是劳务用工单位），但事实上劳动者的劳动力的占有、使用和收益等权利都是转让给劳务派遣单位的，劳动者与劳务用工单位之间并无直接的法律关系，劳务用工单位使用劳动者完全是基于其与劳务派遣单位签订的劳务派遣协议，至于劳动者的招聘录用、人事管理、工资支付、统筹保险、签订劳动合同、工伤生育申报等等都由劳务派遣单位负责。正是在这个意义上，劳务派遣单位理所当然是用人单位。
最后，劳务派遣单位的业务是进行劳务输出。劳务派遣单位与劳动者签订劳动合同以后，由于其自身并不进行生产，因此必须将招聘的劳动者通过劳务输出的形式派遣到需要用工的劳务用工单位，以劳务合作的方式来实现盈利，而这也恰恰是劳务派遣单位生命力之所在。

二、劳务派遣单位的作用

劳务派遣是市场企业法人，自主经营、自负盈亏、依法纳税，通过缴纳税金的方式可以增加政府财政收入；其次，劳务用工单位通过劳务派遣，能大大降低包括招聘、管理等成本，减少用工风险责任，把更多的精力和时间用在企业核心竞争力构建上，提高企业经济和社会效益，增加社会财富；最后，劳务派遣单位有利于开发就业岗位，拓宽职业信息渠道，确保劳动者能够无障碍地进行流动，降低社会劳动力的闲置率，促进劳动力配置更加合理，从而为社会创造出更多的财富。wWw.YBAsk.com

三、劳务派遣单位发展的几点建议

劳务派遣单位的积极作用非常明显，但从目前劳务派遣单位发展的实践来看，有很多问题令人担忧，甚至有的问题已经偏离了其存在的价值轨道。鉴于此，劳务派遣单位的发展需高度重视以下几个方面：
创建品牌。品牌是企业赖以生存和发展的基础。劳务派遣单位是沟通劳务用工单位和劳动者的重要平台，其形象地位决定着社会对其评价高低，因此，劳务派遣单位要通过不断实践、勤奋工作、扬长避短和充分发挥自己的优势，然后在此基础上尽快树立自身的品牌。有了好的品牌，然后争创名牌，劳务派遣单位才可能保持着旺盛的生命力。
重视服务。劳务派遣单位工作内容的实质就是“服务”，服务于劳务用工单位，服务于广大的劳动者。“服务”是劳务派遣单位的生命线，只有不断地加强和完善服务，通过健全的服务手段、诚信的服务措施、优良的服务态度和服务质量才能确保企业得到长足、快速的发展。
强化竞争。市场经济处处充满着竞争，优胜劣汰是自然进化的不二法门，劳务派遣单位在激烈的市场经济竞争中求生存、求发展，同样必须强化竞争意识，积极参与竞争。因为阵地明摆着，你不去占领，人家就会去占领。
追求规范。有法要守法，有规要守规，管理要加强，运作要规范。这不是老生常谈，这是每家企业得以生存的底线。劳务派遣单位如果不守法经营，不加强内部管理，工作人员素质低下，只想着投机取巧，那只能是昙花一现。