试析如何发挥检察机关办公室的参谋助手作用 |
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政设谋的重要途径,在调查研究方面,关键看调研成果进入党组和领导决策的多少、对党组和领导决策影响的大小和决策实施后效果的好坏。开展调查研究,要紧紧抓住那些影响较大的重要工作进行深入细致的调查研究,为领导正在思考、正在决策的重大事项提供准确、及时、全面的决策依据。检察信息是掌握工作进度的“显示屏”、观察运行态势的“晴雨表”、反映存在问题的“预警器”,服务领导决策的“情报库”,信息工作关键要重分量、讲质量,拓宽信息渠道、加强综合信息开发,发挥信息的站岗放哨和参谋助手作用、促进和推动作用以及汇报和宣传作用,为领导机关和领导同志掌握工作进展、分析发现问题、作出科学决策提供参考和依据。 (二)狠抓落实,发挥“督查队”的作用,着力抓好督查落实工作 最近,中办、国办下发了《关于建立健全中央重大决策部署贯彻执行情况监督检查机制的意见》,对围绕党和国家重大决策、重要工作、重大工程、重大活动的贯彻落实提出了要求,确保中央政令畅通。督促检查工作是推动党组重大决策部署贯彻落实的重要环节,是促进党组科学决策的重要途径,办公室是院党组和领导抓落实的办事机构,领导对某些重大问题作出决策,或对某个具体事项作出指示、批示后,办公室就有责任去推动领导决策和批示的落实。抓好督查工作,紧紧依靠党组开展督查,突出督查的重点,要善抓大事,坚决抓好党组部署的重要工作的落实工作,抓好党组办公会及检察长决定事项的落实工作,确保重点工作和目标任务的完成;要勤抓急事,对于领导的批示件、交办的重要事项,对人大代表、政协委员的意见、建议和转办的案件,要急事急办、特事特办,确保领导的指示精神得到全面、及时的贯彻落实;要敢抓难事,与纪检监察部门密切配合,抓好管理事务类的落实工作,提高执行力。要注重创新督查方法,积极探索督查的新措施、新方法,发挥督查机制、日常工作制度、督查通报制度等长效督查机制作用,不断提高督查工作效率与质量。要注重增强督查实效,正确处理好全面推进与突出重点、领导授权与主动服务、增加数量与提高质量、发现问题与解决问题的关系,以求真务实的精神狠抓落实,确保事事有着落、件件有回音。 (三)统筹兼顾,发挥“协调部”的作用,着力确保各项工作有序、高效运行 办公室处在沟通上下、联系左右的枢纽位置,综合协调是贯穿于办公室工作各个方面的一项重要任务。无论办文、办会、办事,还是后勤、接待工作,都包含着协调综合的内容。要将求真务实作为办公室综合协调工作必须长期坚持的工作原则,紧紧围绕检察中心工作,充分发挥办公室的组织、协调功能,确保政令畅通,使各部门、各环节运转正常。要牢固树立大局意识和服务意识,按照党组和领导的意图和决策来思考、筹划、安排和处理问题,要注意原则性和灵活性的有机统一,真正做到成事不误事,帮助不添乱,补台不拆台。要加强对外、对内的协调。对外协调,要加强与区委、区府、区人大、区政协等综合办事机构的工作联系,争取更多的理解、支持和配合。重要会议、重要活动、重要接待任务前,要组织相关方面专题协调,做好组织落实工作。对于对口联系部门,要制定加强联系的制度和办法,使联系工作制度化、规范化,做到寓监督于联系之中,寓协调于联系之中。对内协调,要对一段时期的总体工作安排做到心中有数,对重要会议、重要活动要提前考虑,不要事事等领导交办,要做到服务在领导提出之前。充分发挥办公室在机关内部的牵头协调作用,加强组织联络,使机关各部门既各司其职、各负其责,又相互配合、形成合力,共同抓好工作落实。 上一页 [1] [2]
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